CEO việt nam
Fllow usKênh facebook ceoKênh twitterKênh Google+Kênh facebook

Hotline: 0986 77 66 22

LỐI ĐI NÀO CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VIỆT

14/10/2015 10:01:38 SA

Hội thảo “Năng lực lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp” sẽ chính thức diễn ra vào 9h00 ngày 17/10/2015 tại Tòa nhà CEO Việt Nam, A10 Đồng Bông, P. Dịch Vọng Hậu, Q. Cầu Giấy, TP Hà Nội.

 
Lộ trình hội nhập thương mại tự do khiến nhu cầu về đội ngũ quản lý có năng lực lãnh đạo trong doanh nghiệp trở thành điều quan trọng nhất quyết định tính sống còn cho công ty.
 
 Thống kê cho thấy tại Việt Nam các công ty vừa và nhỏ chiếm 70% thị trường, và cách công ty được thành lập cũng khá phức tạp. Công ty TNHH, công ty gia đình, công ty cổ phần… khiến cho cách điều hành doanh nghiệp của các công ty là hoàn toàn khác nhau. Các nhà doanh nghiệp trẻ đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ nhà lãnh đạo cũng đang loay hoay trong cách vận hành doanh nghiệp do thiếu kiến thức Chuyên môn, không được đào tạo bài bản mà chủ yếu là do tự phát.
 
 
Những chủ doanh nghiệp nhỏ thường phải xử lý 1 phần công việc trọng yếu của công ty và gần như đó là sự sống còn cho công ty chứ nhân viên không làm được, . . khiến cho lãnh đạo công ty rơi vào trạng thái luôn luôn bận rộn còn nhân viên thì……..rảnh! 
 
Đối với các doanh nghiệp cổ phần lớn hơn thì cũng đã chia các phần việc cho nhân viên nhưng họ lại gặp phải một vấn đề ở quản lý cấp trung không hiểu biết đủ cần thiết để đào tạo lại cho nhân viên. Bài toán lúc này đặt ra với họ là làm thế nào để tìm kiếm, thu hút và giữ chân những nhân tài cho công ty?  Có lúc nào các nhà lãnh đạo phải thốt lên rằng:
 
 “Trời ơi, tôi phải tìm nhân tài ở đâu đây”
 
Để thấy rằng tìm được một nhân sự cốt lõi quan trọng đối với công ty là quá….khó!
 
Trên cơ sở phân tích chúng tôi thấy rằng các vấn đề cơ bản và chủ doanh nghiệp thường gặp vướng mắc nhất. 
 
Trong quy trình xây dựng ý tưởng:
  •   Sếp tin vào ý tưởng, quân không tin và không có “lửa” thực hiện
  •   Hệ thống làm việc không chủ động không có ai chịu trách nhiệm trong từng mục cụ thể
  •  
  • Lãnh đạo trực tiếp điều hành, thực hiện ý tưởng và thiếu thời gian, sinh ra “oải”
  •   Sếp nói, nhân viên nghe, không làm hoặc làm cho xong...
Trong khâu vận hành hệ thống thì các doanh nghiệp:
 
1. Không có mục tiêu rõ ràng bằng chỉ tiêu con số: Nhân viên hoặc cấp quản lý báo cáo hay kể: Em đang làm, Em sẽ làm, Em sẽ cố gắng, Em chăm chỉ,...
 
2. Thực hiện không có kế hoạch cụ thể triển khai tới toàn hệ thống: Làm việc mang tính nỗ lực cá nhân nên người làm, người chơi, không phát huy hết sức mạnh hệ thống.
 
3. Không có thông số đo lường: Lãnh đạo hoặc quản lý không có thông số cụ thể để phát hiện hệ thống kinh doanh đang yếu ở khâu nào, dẫn tới tình trạng đổ lỗi lung tung trong doanh nghiệp, mất đoàn kết, phe phái.
 
4. Phân tích thông số: Lãnh đạo hoặc quản lý không biết phân tích thông số để tìm nguyên nhân, dẫn tới kế hoạch bị bác bỏ, có khi chỉ vì một sai lầm nhỏ tại khâu nào trong hệ thống và dẫn tới tình trạng doanh nghiệp cách nào cũng làm nhưng chẳng cách nào thành công nên…hoang mang từ nhân viên đến quản lý.
 
5. Có thông số để phân tích nhưng lãnh đạo hoặc quản lý đọc nhầm “bệnh”, dẫn tới càng chữa càng sinh thêm bệnh, hệ thống chán nản, mất năng lượng.
 
6. Đọc ra bệnh nhưng không có giải pháp vựơt qua, sếp không có giải pháp, quân không có giải pháp và kế hoạch bỏ đi, dẫn tới tình trạng quản lý và sếp không đủ tôn trọng nhau về mặt năng lực giải quyết công việc.
 
7. Chọn sai nhà tư vấn, càng tư vấn càng rối rắm, toàn “lý thuyết”.
 
Để trả lời cho những câu hỏi và những băn khoăn thắc mắc của doanh nghiệp, học Viện CEO tổ chức ra một chương trình “Năng lực lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp” dành cho các chủ doanh nghiệp vào lúc 9h00 thứ 7, ngày 17/10/2015. 
 
Là một sân chơi lớn gồm hàng trăm các chủ doanh nghiệp, và cả nghìn những thắc mắc xoay quanh vấn đề điều hành công ty. Và những chương trình giao lưu giữa giờ hội thảo vô cùng thú vị!
 
Giao lưu với ông NGÔ MINH TUẤN. Ông là nhà tư vấn doanh nghiệp, TGĐ Đại Học Nguyễn trãi, TGĐ học viện CEO và cũng là diễn giả hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp. 
 
Tại chương trình này chúng tôi còn mang đến cho các nhà lãnh đạo những giải pháp thực tế và cung ứng nguồn nhân sự chất lượng cao được đào tạo bởi học viện CEO như 1 giải pháp cho doanh nghiệp trong thời kì “kham hiếm nhân tài”.
 
Vé tham dự: 1.000.000Đ 
 
Chương trình của chúng tôi Đặc biệt mở cửa chào đón các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và là 1 chương trình được tài trợ bởi ông NGÔ MINH TUẤN
 
Trước ngày 17/10 đăng kí tham gia : Không tính phí 
 
Đăng kí vào sáng ngày 17/10 đóng phí : 1.000.000Đ
 
Nhà Quản lý doanh nghiệp có thể đăng ký tham gia hội thảo TẠI ĐÂY.
 
Chào đón các nhà lãnh đạo tham gia chương trình  “Năng lực lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp” sẽ chính thức diễn ra vào 9h00 ngày 17/10/2015 tại Tòa nhà CEO Việt Nam, A10 Đồng Bông, P. Dịch Vọng Hậu, Q. Cầu Giấy, TP Hà Nội.
Nguồn: CEO Việt Nam media
Hotline tư vấn: 0986776622
 

Lượt xem: 1.940

Các tin tức khác đã đăng

Cảm nhận học viên

Đội ngũ chuyên gia

Đối tác tuyển dụng

Tham gia nhận bản tin