CEO việt nam
Fllow usKênh facebook ceoKênh twitterKênh Google+Kênh facebook

Hotline: 0986 77 66 22

Khóa học

chuyên viên nhân sự

HÀNG NGHÌN VỊ TRÍ CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ ĐANG CHỜ ĐÓN BẠN

Chuyên viên nhân sự

HỌC VIỆN CEO CAM KẾT VIỆC LÀM NGAY SAU KHÓA HỌC VỚI MỨC LƯƠNG > 5 TRIỆU ĐỒNG

HOÀN TRẢ 100% HỌC PHÍ NẾU KHÔNG THỰC HIỆN ĐÚNG CAM KẾT

 

ĐIỀU KHIỂN CON NGƯỜI LUÔN LÀ MỘT VIỆC HẤP DẪN VÀ TẠO RA THÀNH CÔNG TRONG MỌI LÚC, MỌI NƠI VÀ MỌI THỜI ĐIỂM

Chuyên viên nhân sự

Bạn học được gì từ chương trình này

Chuyên viên nhân sự

XIN MỜI BẠN ĐỌC TIẾP ĐỂ TÌM HIỂU CHI TIẾT

Chương trình đào tạo chi tiết

01. Kỹ năng tuyển dụng nhân sự

  • - Lập kế hoạch nhân sự hàng năm, quý, tháng
  • - Kỹ năng làm thông báo tuyển dụng và chọn kênh tuyển dụng
  • - Các phương pháp tuyển dụng và tổ chức tuyển dụng
  • - Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá kết quả sau phỏng vấn
  • - Kỹ năng thương lượng, mời ứng viên tham gia làm việc tại công ty
  • - Thủ tục và phương pháp thực hiện khi thiếp nhận nhân sự
  • - Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự
  • - Cách xây dựng các phương thức trả lương phù hợp theo mô hình doanh nghiệp

02. Lập kế hoạch đào tạo và tổ chức đào tạo cho hệ thống nhân sự

  • - Tại sao nhân sự phải được đào tạo
  • - Cách phân tích để tìm ra gốc vấn đề để xây dựng các chương trình đào tạo
  • - Các phương pháp đào tạo nhân sự và kỹ năng tổ chức đào tạo
  • - Phương pháp đánh giá kết quả đào tạo trên cơ sở hiệu quả hoạt động của Công ty

03. Kỹ năng truyền lửa cho hệ thống nhân sự khi tổ chức sự kiện

04. Kỹ năng sử dụng nhân sự

  • - Kỹ năng xây dựng và tìm hiểu về Công ty: Thương hiệu, sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, triết lý vận hành, thị trường, văn hoá công ty, các văn bản nội quy, quy chế
  • - Xây dựng tài liệu về công ty cho nhân viên mới tự tìm hiểu hoặc giáo trình đào đào tạo nhân viên mới
  • - Lập kế hoạch đào tạo và tổ chức thực hiện đào tạo nhân viên mới
  • - Chủ trì phối hợp cùng các bộ phận, xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng, hàng quý, hàng năm
  • - Bảo hiểm xã hội: Quy định và các cách làm phù hợp trong thực tiễn
  • - Quy trình thực hiện các vấn đề phúc lợi cho hệ thống nhân sự
  • - Các phương pháp kiểm soát ý thức, thái độ của nhân viên
  • - Vấn đề của nhân viên trong thực tế và giải pháp
  • - Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm
  • - Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

05.Kỹ năng đào thải nhân sự

  • - Phân tích mong muốn của nhân sự
  • - Phân tích đáp ứng của công ty
  • - Phân tích hiệu quả làm việc của nhân sự
  • - Các phương pháp đào thải và giải pháp tối ưu dành cho bạn

06. Xây dựng quy trình làm việc cho chính mình và các biểu mẫu đi kèm

Bạn sẽ được đào tạo bởi chuyên gia- doanh nhân

Diễn giả Ngô Minh Tuấn

Ngô Minh Tuấn

  • - Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp
  • - Tổng giám đốc Tập đoàn Vareco
  • - Nguyên TGĐ Bachkhoa-Aptech
  • - Chủ tịch HĐQT Học viện CEO Việt Nam
  • - Nguyên TGĐ Trường ĐH Nguyễn Trãi
  • - Diễn giả hàng đầu Việt Nam

Thời lượng: 24 buổi

Đối tượng: Mọi đối tượng đam mê, mong muốn làm việc trong lĩnh vực này và vượt qua bài kiểm tra tố chất học viên của Học viện CEO Việt Nam

CƠ HỘI HỌC BỔNG HẤP DẪN TRONG THÁNG 1

HÀNG NGÀN NGƯỜI ĐÃ THÀNH CÔNG - CHẮC CHẮN BẠN CŨNG THẾ

Đăng ký ngay

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,
chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất
Họ và tên *
Năm sinh *
Số điện thoại *
Trường học/Công ty
Đăng ký
Tham gia nhận bản tin