CEO việt nam
Fllow usKênh facebook ceoKênh twitterKênh Google+Kênh facebook

Hotline: 0986 77 66 22

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

CEO QUẢN TRỊ

CEO trong nền kinh tế nhà nước thường tập trung vào QUAN HỆ
CEO trong nền kinh tế tư nhân phải tập trung vào QUẢN TRỊ

3 YẾU TỐ TẠO NÊN MỘT CEO QUẢN TRỊ ĐÍCH THỰC

1. Tạo ra sân chơi

Xây dựng chiến lược và mô hình kinh doanh khả thi

2. Tạo ra luật chơi

Xây dựng chính sách để thu hút nhân tài

3. Kiểm soát luật chơi

Hệ thống báo cáo, phân tích và xử lý vấn đề một cách tự động.

ĐIỀU CHÚNG TÔI THỰC SỰ MONG MUỐN

• Bạn đạt được hiệu quả kinh doanh
• Bạn kiểm soát được sức khỏe doanh nghiệp
• Bạn có thời gian cho cuộc sống.

6 GIÁ TRỊ VƯỢT TRỘI TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Cung cấp hệ tư tưởng

Tạo ra doanh nghiệp vận hành tư động bằng trí tuệ của CEO quản trị

Cung cấp hệ tư duy

Kiểm soát thông số sức khỏe của doanh nghiệp và hành trình phát triển doanh nghiệp

Cung cấp hệ công cụ

- Cung cấp tư duy xây dựng công cụ
- Xây dựng trọn bộ công cụ mẫu cho doanh nghiệp và các bộ phận

Cung cấp hệ vận hành

Hướng dẫn triển khai công cụ vào doanh nghiệp một cách phù hợp với hệ thống nhân sự và nguồn lực thực tế của doanh nghiệp.

Cung cấp hệ báo cáo

- Xây dựng báo cáo mẫu cho từng phòng ban
- Đọc được ý nghĩa của các thông số
- Phân cấp xử lý các thông số

Cung cấp hệ sửa chữa

- Hướng dẫn phân tích tìm nguyên nhân khi kết quả chưa tốt
- Đào tạo nhân sự cấp cao cho công ty

Chương trình thuộc bản quyền của Tập đoàn CEO Việt Nam
Do trực tiếp Chủ tịch Tập đoàn thiết kế và đào tạo

Doanh nhân - Chuyên gia Ngô Minh Tuấn

- Hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và vận hành cho các tập đoàn, các tổng công ty và doanh nghiệp lớn: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT, …..
-  Đào tạo cho hàng trăm CEO thuộc tập đoàn và tổng công ty trên toàn quốc
- Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam
 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Nội dung Mục tiêu đạt được Công cụ nhận
NGÀY 1    
Sáng    
Vai trò của CEO trong tổ chức vận hành doanh nghiệp tự động Giúp CEO hình thành được tư duy quản trị hệ thống mà không phải là người làm việc xuất sắc và vất vả nhất hệ thống. Sơ đồ cấu trúc về chức năng của CEO
BSC - Thẻ điểm cân bằng doanh nghiệp (Balanced Scorecard) Giúp cho CEO nắm giữ các chìa khóa quan trọng nhất trong quá trình quản trị, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và tìm cơ hội cất cánh. Sơ đồ cấu trúc BSC và ý nghĩa của thẻ điểm cân bằng
Chiều    
Xây dựng bảng kế hoạch dòng tiền trong doanh nghiệp Căn cứ vào bảng dòng tiền giúp cho CEO biết cách tìm ra thế mạnh cạnh tranh, kiểm soát được dòng tiền và phân tích được lợi nhuận cho từng sản phẩm, cho từng thị trường, cho từng thời điểm của doanh nghiệp. Bảng kế hoạch dòng tiền trong doanh nghiệp
Tối    
Gala Dinner - Giao lưu văn nghệ Kết nối Cộng đồng CEO Việt Nam Danh sách liên hệ các CEO
NGÀY 2    
Sáng    
"Các mô hình kênh phân phối - Kênh phân phối truyền thống - Kênh nhượng quyền thương hiệu - Kênh tổ chức chuỗi - Kênh bán lẻ" Giúp CEO biết cách tổ chức luật chơi và chìa khóa nắm giữ cho từng mô hình, hướng tới xây dựng mô hình doanh nghiệp tự động. Đồng thời chọn được mô hình tối ưu với sản phẩm, nguồn lực của doanh nghiệp trên thị trường kinh doanh. Sơ đồ tổ chức hệ thống kinh doanh cho từng mô hình.
Chiều    
Chức năng và luồng luân chuyển công việc trong các bộ phận của doanh nghiệp Giúp CEO định hình vai trò chức năng của từng phòng ban, từ đó hiểu được công việc mà từng phòng ban phải đạt, đặc thù công việc của từng bộ phận, từ đó biết cách phỏng vấn tuyển dụng cho từng bộ phận. Sơ đồ luân chuyển luồng công việc
KPI cho phòng ban và nhân sự Giúp CEO biết rõ các hệ thống thông số "sức khỏe" của từng phòng ban và của từng nhân sự KPI mẫu cho từng bộ phận
Tối    
Ứng dụng Đạo Phật trong kinh doanh Phần 1 Giúp CEO định tâm, an lạc trong công việc và cuộc sống Bảng sơ đồ CEO hạnh phúc
NGÀY 3    
Sáng    
Xây dựng hệ thống báo cáo cho từng phòng ban và nhân sự Giúp CEO nhìn thấy phòng ban nào xuất sắc hay có lỗi, nhân viên nào xuất sắc hay có lỗi cập nhật theo thời gian thực. Giúp CEO biết cách khen thưởng, hoặc họp với bộ phận nào để rút kinh nghiệm Mẫu báo cáo cho từng phòng ban và nhân sự
Tuyển dụng nhân sự Giúp CEO biết cách đặt câu hỏi, đánh giá kết quả của ứng viên thông qua cách trả lời của nhân sự, để đánh giá chính xác về chuyên môn, thái độ và kỷ luật bản thân. "- Thông báo tuyển dụng mẫu - Form mẫu để xây dựng bộ câu hỏi tuyển dụng cho từng vị trí nhân sự cấp cao."
Chiều    
Kỹ năng tổ chức cuộc họp Hướng dẫn CEO cách dẫn dắt để hệ thống tự ra quyết định, vận hành một cách tự nguyện mà không phải CEO áp đặt. Form mẫu các phương pháp dẫn dắt hệ thống
Kỹ năng đào tạo Giúp nhân viên tự nguyện xin đi học và phải cam kết đạt được kết quả sau đào tạo. Quy trình cho một buổi đào tạo
Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên Giúp nhân viên lấy lại tinh thần sau mỗi lần thất bại Sơ đồ cấu trúc của hệ thống động lực, bao gồm nội lực và ngoại lực.
Tối    
Ứng dụng Đạo Phật trong kinh doanh Phần 2 Giúp CEO định tâm, an lạc trong công việc và cuộc sống Bảng sơ đồ CEO hạnh phúc
NGÀY 4    
Sáng    
Phương pháp áp dụng toàn bộ kiến thức của khóa học cho doanh nghiệp của CEO thành viên Tránh tạo ra xung đột hoặc gãy hệ thống khi áp dụng Form mẫu các phương pháp áp dụng kiến thức vào thực tế.
Gala trao chứng chỉ tốt nghiệp Bế giảng và kết thúc khóa học Chứng chỉ Giám đốc điều hành - Ceo Quản trị

ĐỊA ĐIỂM VÀ KHÔNG GIAN HUẤN LUYỆN

ASEAN RESORT THẠCH THẤT HÒA LẠC
tại TP. Hà Nội 
KHU DU LỊCH BÌNH QUỚI 2
tại TP. Hồ Chí Minh 

CẢM XÚC CỦA CÁC CEO SAU KHÓA HỌC

LỊCH KHAI GIẢNG CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN CEO QUẢN TRỊ

Cơ sở đào tạo Thời gian huấn luyện Địa điểm  Số lượng học viên
Hà Nội 4 ngày Resort 25
TP. Hồ Chí Minh 4 ngày Resort 25
 

Đăng ký ngay

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,
chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất
Họ và tên *
Số điện thoại *
Năm sinh
Email *
Nơi sống
Đăng ký
Tham gia nhận bản tin