CEO việt nam
Fllow usKênh facebook ceoKênh twitterKênh Google+Kênh facebook

Hotline: 0986 77 66 22

 

Khóa họcGiám đốc điều hành

CEO QUẢN TRỊ

KẾT THÚC KHÓA HỌC HỌC VIÊN SẼ LÀM ĐƯỢC GÌ?


  • Đánh giá, lựa chọn phương pháp tiếp cận doanh nghiệp và hành động khi vừa nhận vai trò giám đốc điều hành tại một doanh nghiệp mới
  • Xây dựng được chiến lược khả thi phát triển doanh nghiệp dựa trên nguồn lực hiện có hoặc có thể có và thông số phân tích thị trường, thói quen khách hàng
  • Tổ chức xây dựng kế hoạch dòng tiền của doanh nghiệp (cash folow) dựa trên kế hoạch nhánh của các bộ phận trong doanh nghiệp
  • Tổ chức rà soát, đánh giá lại doanh nghiệp mình đang quản lý thông qua lịch sử hoạt động bằng các con số để chuẩn bị cho công tác triển khai hành động phát triển doanh nghiệp
  • Tổ chức xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh; thẩm định và đánh giá tính khả thi
  • ...

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC

  • Đã làm hoặc từng làm ở vị trí quản lý cấp trung của doanh nghiệp.
  • Trong suốt quá trình đào tạo. Học viên được dẫn dắt, thảo luận, thực hành, hiểu ngay trên lớp.
  • Cấp chứng chỉ.

Nội dung đào tạo

STT Chuyên đề TL (buổi)
1 Khái niệm doanh nghiệp tự động và lộ trình xây dựng 1
2 Vai trò Giám đốc điều hành trong doanh nghiệp 1
3 Các bước tiếp nhận, rà soát thông số lịch sử để xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động cho doanh nghiệp 1
4 Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động khả thi phát triển doanh nghiệp 1
5 Tổ chức xây dựng kế hoạch kinh doanh, thẩm định và đánh giá tính khả thi, đưa giải pháp 1
6 Xây dựng kế hoạch dòng tiền của doanh nghiệp 1
7 Chuẩn bị tài liệu để tổ chức thuyết trình, phân tích, đàm phán, chứng minh tính khả thi của chiến lược phát triển doanh nghiệp trước Hội đồng Quản trị 1
8 Xây dựng bộ tài liệu thỏa thuận cùng Hội đồng quản trị để hạn chế xung đột trong quá trình vận hành 1
9 Tài chính doanh nghiệp và kiểm soát tài chính doanh nghiệp 1
10 Nghệ thuật kiểm soát cảm xúc và thuật dùng người 1
11 Xây dựng bộ chỉ tiêu thông số để kiểm soát “ sức khỏe” doanh nghiệp 1
12 Tổ chức xây dựng quy trình luân chuyển hệ thống báo cáo từ cấp dưới lên cấp trên, đọc và phân tích ý nghĩa các con số để ra giải pháp hiệu quả 1
13 Các phong cách lãnh đạo và cách áp dụng 1
14 Huy động vốn, chọn giải pháp tối ưu và tổ chức thực hiện 1
15 Pháp lý doanh nghiệp và cách ứng xử hiệu quả 1
16 Tổ chức chuẩn bị tài liệu huy động vốn, chọn giải pháp tối ưu và tổ chức thực hiện 1
17 Tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp cao trong doanh nghiệp 1
18 Bế giảng 1
Tổng 18

BẠN SẼ ĐƯỢC ĐÀO TẠO BỞI Chuyên gia - doanh nhân

 
Mr.Ngô Minh Tuấn

- Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp.
- Chuyên gia Đào tạo doanh nghiệp.
- Chủ tịch HĐQT Học viện CEO Việt Nam.
- 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các doanh nghiệp.
- Đào tạo cho hàng trăm công ty, tập đoàn: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT...
- Truyền lửa cho hàng vạn người thành công.

TTP và xu thế đầu tư phát triển
Đào tạo lãnh đạo, nhân viên Euro Window
Đào tạo Vnsteel Thăng Long
Thời điểm khai giảng và số lượng học viên

Thời điểm khai giảng: Tháng 7 năm 2017.
Số lượng học viên tối đa 10 học viên/lớp.
 

 

Đăng ký ngay

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,
chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất
Họ và tên *
Số điện thoại *
Năm sinh *
Email
Đơn vị công tác *
Đăng ký
Tham gia nhận bản tin