CEO việt nam
Fllow usKênh facebook ceoKênh twitterKênh Google+Kênh facebook

Hotline: 0986 77 66 22

CHƯƠNG TRÌNH “NĂNG LƯỢNG CEO 2018”

(Thời lượng đào tạo: 01 ngày)

Đánh thức năng lượng tiềm tàng và khởi động năm mới thành công

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO

  • Người có Doanh nghiệp riêng hoặc có định hướng thành lập, quản trị và vận hành Doanh nghiệp Chủ tịch HĐQT, nhà đầu tư
  • Giám đốc điều hành, trưởng phòng kinh doanh
  • Những người đam mê kinh doanh và mong muốn khởi nghiệp

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1. Vì sao Chủ doanh nghiệp khổ và giải pháp để hạnh phúc mỗi ngày.

2. Ứng dụng đạo phật trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo động lực

3. Sử dụng Tứ diệu đế của đạo Phật để giải quyết 7 mâu thuẫn cơ bản trong doanh nghiệp

  • Góp vốn:
    - Mâu thuẫn về tư tưởng góp vốn
    - Mâu thuẫn về tỷ lệ vốn góp
    - Mâu thuẫn về lộ trình góp vốn
    - Mâu thuẫn về quyền kiểm soát
    công ty và quyền quyết định
  • Chiến lược
    - Mâu thuẫn về chiến lược sản phẩm: Bán sản phẩm nào? Của ai ?
    - Mâu thuẫn về lựa chọn thị trường triển khai ?
    - Mâu thuẫn về thông số chỉ tiêu : doanh số, doanh thu, chi phí, lợi nhuận?
    - Mâu thuẫn về lựa chọn mô hình kênh phân phối
    - Mẫu thuẫn về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
  • Tài chính
    - Mâu thuẫn về chia lỗ
    - Mẫu thuẫn về chia lãi:
    + Lợi nhuận
    + Trích thưởng cho hệ thống
    + Trích tái đầu tư
    + Trích quỹ dự phòng
    + Chia cổ tức
  • Kinh doanh
    Mâu thuẫn về việc thôn tính hệ thống kinh
    doanh của các cổ đông điều hành
    + Các cổ đông điều hành mở công ty riêng
    + Các cổ đông điều hành mở công ty vệ tinh
    để khai thác khách hàng của công ty
  • Vận hành
    - Mâu thuẫn về phân quyền trong công ty
    + Vai trò của cổ đông và vận hành
    + Phân quyền theo nghiệp vụ chuyên môn
    - Mâu thuẫn về báo cáo cho các cổ đông và hội đồng quản trị
    - Mâu thuẫn về quyển bổ nhiệm và bãi nhiệm
  • Nhân sự
    - Mâu thuẫn về dùng người
    - Mâu thuẫn về văn hoá của nhân sự
    - Mâu thuẫn về quan điểm về chính sách nhân sự
  • Pháp lý
    - Mâu thuẫn quan điểm về thuế và trốn thuế
    - Mâu thuẫn về pháp lý nội bộ công ty: hệ thống văn bản ban hành luật chơi ..
    - Xây dựng bộ công cụ vận hành trong doanh nghiệp nhằm giải quyết mâu thuẫn

4. Xây dựng bộ công cụ vận hành trong doanh nghiệp nhằm giải quyết mâu thuẫn

5. Quy trình xây dựng bộ thông số trong kế hoạch dòng tiền. Bảng kế hoạch dòng tiền mẫu (Cashflow) và vai trò của từng thông số.

CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN
Doanh nhân - Chuyên gia Ngô Minh Tuấn

- Hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và vận hành cho các tập đoàn, các tổng công ty và doanh nghiệp lớn: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT, …..
- Đào tạo cho hàng trăm CEO thuộc tập đoàn và tổng công ty trên toàn quốc
- Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam
    Thời lượng đào tạo: 01 ngày
    Thời gian và địa điểm tổ chức:
  •    - Hà Nội: Thứ 7 (24/02/2018 tức mùng 09 âm lịch)
  •    - TP.HCM: Thứ 7 (10/03/2018)
  • CHÚNG TÔI LẤY GIÁ TRỊ ĐÃ TRẢI NGHIỆM ĐỂ TRAO GIÁ TRỊ

    Phí tham dự 1.000.000 đ/học viên.
    Chào xuân Mậu Tuất 2018. Miễn phí tham dự cho 200 học viên đầu tiên.
    Chỉ phải đóng 200.000 vnđ chi phí tài liệu trong khóa học.
 

Đăng ký ngay

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,
chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất
Họ tên *
Số điện thoại *
Công ty *
Email
Đăng ký tham dự tại
Đăng ký
Tham gia nhận bản tin