CEO việt nam
Fllow usKênh facebook ceoKênh twitterKênh Google+Kênh facebook

Hotline: 0986 77 66 22

KHÓA HỌC

TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH

I. Mục tiêu chương trình

Trưởng phòng kinh doanh là Chương trình đào tạo Trưởng phòng kinh doanh thực hành được tổ chức 4 ngày liên tục nhằm đạt được những mục tiêu sau:

1.

Lập kế hoạch kinh doanh thực tiễn và khả thi:
- Dòng chảy chức năng: Truyền thông, Marketing, Sale
- Dòng chảy thông số mục tiêu
- Dòng chảy công cụ dụng cụ khả thi
- Dòng chảy nhân sự khả thi
- Dòng chảy tài chính khả thi

2.

Biết quản trị nhân sự hiệu quả:
- Xây dựng quy trình làm việc hiệu quả
- Mô tả công việc cho từng bộ phận, vị trí công việc
- KPI cho từng bộ phận, vị trí
- Khung năng lực cho từng bộ phận, vị trí
- Báo cáo mẫu cho từng bộ phận, vị trí
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và đào tạo nhân sự

3.

Xây dựng bộ thông số đo lường sức khoẻ phòng kinh doanh, thông số đo lường hiệu quả nhân viên, biết đọc ý nghĩa các thông số để tìm nguyên nhân và đưa giải pháp khắc phục.

4.

Kỹ năng vận hành phòng kinh doanh hiệu quả nhằm đạt mục tiêu
- Kỹ năng báo cáo với cấp trên
- Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
-Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

II. Đối tượng tham gia

  • Lãnh đạo các doanh nghiệp, các công ty, tập đoàn để phối hợp với trưởng phòng kinh doanh
  • Chủ các cửa hàng, các chuỗi cửa hàng, những người đang tự kinh doanh để tang doanh số
  • Những người đang làm vị trí trưởng phòng kinh doanh, giám đốc kinh doanh
  • Những người đang có kế hoạch làm trưởng phòng kinh doanh, giám đốc kinh doanh.

Tất cả sẽ được giải đáp bởi Chuyên gia Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam

tại chương trình đào tạo TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH

Doanh nhân - Chuyên gia Ngô Minh Tuấn

- Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam
- Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp
- Chuyên gia Đào tạo doanh nghiệp
- 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các doanh nghiệp
- Đào tạo cho hàng trăm công ty, tập đoàn: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT, ...
- Truyền lửa cho hàng vạn người thành công

dd

Đào tạo cho các CEO tại TP. Hà Nội

anh

Đào tạo cán bộ Euro window

anh

Đào tạo cho các CEO tại TP. Hồ Chí Minh

Nội dung đào tạo

Buổi Học phần Mục Tiêu Công cụ nhận được
Ngày 1      
Sáng(Từ 8h30 – 10h30) Tổng quan về chức năng nhiệm vụ và thông số kết quả của Trưởng phòng kinh doanh Giúp Trưởng phòng kinh doanh biết rõ các đầu việc phải làm vào đầu mỗi năm, mỗi tháng, mỗi tuần và mỗi ngày và biết được sức khoẻ của phòng kinh doanh thông qua hệ thống thông số Bản mô tả công việc của Trưởng phòng kinh doanh và bộ thông số hiệu quả của trưởng phòng kinh doanh
- Nhận phòng khách sạn, sinh hoạt, ăn trưa và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Chiều(Từ 14h00 – 16h00) Lập kế hoạch kinh doanh:
-Phân tích sản phẩm và thông số
-Nghiên cứu thị trường và thông số
Giúp Trưởng phòng kinh doanh và nhân viên biết rõ điểm mạnh, điểm yếu của sản phẩm của công ty so với đối thủ để xây dựng chìa khoá Truyền thông, Marketing và tư vấn bán hàng. Nghiên cứu thị trường để Trưởng phòng và nhân viên biết được xu thế sử dụng sản phẩm và tổng cầu của thị trường. Mẫu biểu phân tích sản phẩm Phương pháp tính tổng cầu của thị trường và những yếu tố tác động đến tổng cầu của thị trường
- Sinh hoạt và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Ngày 2      
Sáng (Từ 8h30 – 10h30) Lập kế hoạch kinh doanh:
- Truyền thông trong kinh doanh và thông số
- Marketing trong kinh doanh và thông số
Giúp TPKD đánh giá được vai trò của truyền thông, xây dựng và thẩm định kế hoạch truyền thông bằng hệ thống thông số Giúp TPKD đánh giá dược vai trò của Marketing và xây dựng, thẩm định kế hoạch marketing bằng hệ thống thông số Bộ tài liệu mẫu và bộ thông số hiệu quả của Truyền thông Bộ tài liệu mẫu và bộ thông số đo lường hiệu quả của Marketing
- Sinh hoạt, ăn trưa và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Chiều(Từ 14h00 – 16h00) Lập kế hoạch kinh doanh: -Hệ thông sale trong kinh doanh -Lập kế hoạch kinh doanh hoàn thiện Giúp TPKD đánh giá dđược vai trò của hệ thống bán hàng và xây dựng, thẩm định, kế hoạch bán hàng bằng hệ thống thông số. Giúp TPKD lập được kế hoạch kinh doanh và biết cách bảo vệ kế hoạch kinh doanh với CEO Bộ thông số đo lường hiệu quả của Sale Mẫu kế hoạch kinh doanh hoàn thiện
Sinh hoạt và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Tối(Từ 8h00 – 9h00) Ứng dụng Đạo Phật trong kinh doanh và cuộc sống Giúp Học viên định tâm, an lạc trong công việc và cuộc sống  
Ngày 3      
Sáng (Từ 8h30 – 10h30) Xây dựng hệ thống báo cáo và phân cấp xử lý vấn đề trong phòng kinh doanh. Giúp TPKD xây dựng được hệ thống báo cáo cho các cấp, hướng dẫn hệ thống đọc được ý nghĩa các con số để giải quyết các vấn đề tồn đọng Mẫu báo cáo cho từng bộ phận, nhân viên trong phòng kinh doanh
- Sinh hoạt, ăn trưa và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Chiều(Từ 14h00 – 16h00) Kỹ năng xây dựng hệ thống nhân sự hiệu quả trong phòng kinh doanh. Giúp TPKD có các phương pháp xây dựng được đội nhóm kinh doanh mà không phụ thuộc vào một số nhân sự chủ chốt. Quy trình xây dựng hệ thống nhân sự hiệu quả
Sinh hoạt và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Tối(Từ 8h00 – 9h00) Ứng dụng Đạo Phật trong kinh doanh và cuộc sống Giúp Học viên định tâm, an lạc trong công việc và cuộc sống  
Ngày 4      
Sáng (Từ 8h30 – 10h30) Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả Giúp TPKD tổ chức cuộc họp để đạt mục tiêu ra kế hoạch hành động cho thời gian tiếp theo mà được sự tự nguyện của nhân viên Quy trình tổ chức cuộc họp hiệu quả
- Sinh hoạt, ăn trưa và giao lưu tự do Kết giao, trao đổi danh thiếp, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, mở rộng cơ hội kinh doanh và đối tác kinh doanh. Học viên được bố trí ở chung khách sạn
Chiều(Từ 14h00 – 16h00) Kỹ năng tuyển dụng và đào tạo nhân sự Giúp cho TPKD biết cách tuyển dụng nhân sự và sử dụng một cách phù hợp. Đồng thời biết cách đào tạo để bổ sung các yếu tố cần thiết trong quá trình vận hành. Quy trình tuyển dụng và phương pháp đào tạo
- Tiệc Gala, tổng kết, trao chứng chỉ tốt nghiệp Tiệc liên hoan tông kết chia tay, tổ chức tại khách sạn Chứng chỉ tốt nghiệp

CẢM NHẬN HỌC VIÊN KHI THAM GIA CÁC KHÓA HỌC CỦA HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Thảo luận và xử lý trực diện dựa trên vấn đề thực tế của học viên
  • Hỗ trợ và đồng hành cùng học viên sau đào tạo
  • Tư vấn và hỗ trợ giải pháp ngay cả khi học viên đã tốt nghiệp khóa học

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

Thời gian học: 4 ngày
Địa điểm:
Tại Hà Nội: Tòa nhà CEO Việt Nam, Số 35, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
Tại Hồ Chí Minh: Tòa nhà CEO Việt Nam, 298 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, HCM

Thời gian học

Thời gian Thời gian học Địa điểm học
11/2017 23 - 24 - 25 - 26 Hồ Chí Minh
12/2017 14 - 15 - 16 - 17 Hà Nội
01/2018 18 - 19 - 20 - 21 Hồ Chí Minh
02/2018 Đang cập nhật Hà Nội

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG KHẲNG ĐỊNH BẢN THÂN, NÂNG CAO THU NHẬP

 

Đăng ký ngay

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,
chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất
Họ tên *
Số điện thoại *
Năm sinh *
Đơn vị công tác
Email
Lựa chọn địa điểm đào tạo
Đăng ký
Tham gia nhận bản tin