ĐĂNG KÝ NGAY
   
GIÁM ĐỐC KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
 
 
 
 
 
 
 

Hotline: 0986.77.66.22

 

ĐỪNG ĐỂ KINH DOANH LÀ PHƯƠNG TIỆN CHIẾM HẾT THỜI GIAN GIA ĐÌNH BẠN 

 
 
 
 
 

Nguyên nhân

 

Bạn không biết chọn Minh chủ cho mình, nên khi làm việc bạn luôn bị thụ động theo ông chủ.

Do bạn không biết thỏa thuận với ông chủ để  trở thành người độc lập vận hành trong hệ thống kinh doanh

Bạn có rất đông nhân viên nhưng vẫn phải là Best Seller để cứu chính mình

Bạn đau đầu vì không tuyển được nhân viên

Bạn loay hoay không biết cách xây dựng hệ thống và quản lý hiệu quả công việc của nhân sự cấp dưới

Bạn tổ chức cuộc họp và bị anh em phản đối mà vẫn chưa biết cách dẫn dắt

Bạn vô cùng đau khổ trong việc tính lương cho nhân viên vào cuối tháng

Bạn không biết cách chia quyền lợi – chia trách nhiệm – chia kiến thức cho nhân sự 

Vì bạn không biết làm thông báo tuyển dụng và thiếu kỹ năng phỏng vấn tuyển đúng người 

Bạn quá nghèo nàn về việc xây dựng kênh phân phối và không xây dựng được hệ thống báo cáo kiểm soát hiệu quả cho nhân viên.

Bạn không biết cách tổ chức cuộc họp và chưa tự tin dẫn dắt hệ thống

Không xây dựng hệ thống KPI hiệu quả và chính sách cho nhân viên 

 
 
 

Nỗi khổ của mọi Giám đốc kinh doanh 

 
 
 
 

Chúng tôi hiểuđồng cảm với bạn bởi vì Giảng viên của chúng tôi đã từng trải qua những giai đoạn như bạn 

Chúng tôi mang đến cho bạn một giải pháp toàn diện 
chương trình đào tạo Giám đốc Kinh doanh

12 yếu tố để trở thành Giám Đốc Kinh Doanh hiệu quả
 
 
Phương pháp phân tích thông số báo cáo để tìm nguyên nhân, giải pháp và ra được kế hoạch hành động

1

 

2

 

Phương pháp phân tích tài chính trong hệ thống kinh doanh.

4

 
Luồng chức năng, luồng công việc của các bộ phận trong phòng kinh doanh và các nhân sự trong phòng kinh doanh

5

 
Xây dựng được KPI cho các bộ phận trong phòng kinh doanh và KPI cho từng nhân sự

6

 
Xây dựng được hệ thống báo cáo mẫu cho từng cá nhân, bộ phận trong phòng kinh doanh.

7

 

8

 
Kỹ năng tuyển dụng, đào tạo, sử dụng nhân sự hiệu quả trong phòng kinh doanh
Kỹ năng tổ chức cuộc họp trong phòng kinh doanh, tạo động lực bao gồm nội lực và ngoại lực

9

 

10

 
Ứng dụng đạo Phật giúp Giám đốc kinh doanh định tâm, an lạc trọng công việc và cuộc sống
ĐĂNG KÝ NGAY
 
 

3

 
 
 
 
 
 
 
 
 

HỆ GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC TRONG KHÓA HỌC

Sơ đồ cấu trúc hệ thống doanh số, doanh thu, công nợ và chi phí cho từng loại mô hình kinh doanh.

Giúp học viên hiểu áp dụng được

Bản chất của từng mô hình kênh phân phối trong kinh doanh, lựa chọn mô hình kênh phân phối cho từng sản phẩm, từng bước áp dụng kênh phân phối.
 

BỘ CÔNG CỤ NHẬN ĐƯỢC

Sơ đồ luân chuyển luồng công việc mẫu
Thông báo tuyển dụng mẫu
Form mẫu các phương pháp dẫn dắt trong phỏng vấn tuyển dụng.
Mẫu quy trình cho một buổi đào tạo
Sơ đồ cấu trúc của hệ thống động lực
Sơ đồ cấu trúc bộ phận kinh doanh
Bảng phân tích tài chính mẫu
Bảng KPI mẫu
Bảng báo cáo mẫu cho nhân sự
Bộ tài liệu mẫu và bộ thông số hiệu quả của Truyền thông, Marketing, Sale

Bạn bận rộn với công việc, bạn định bận rộn đến bao giờ?

LIÊN HỆ NGAY
 

Đối tượng tham dự

Các Giám đốc kinh doanh, Trưởng phòng kinh doanh

 

Những người đang tự kinh doanh hoặc đang có kế hoạch khởi nghiệp.

 

Những người đang có kế hoạch trở thành Giám đốc kinh doanh, Trưởng phòng kinh doanh

 

Cấp lãnh đạo các Doanh nghiệp: HĐQT, HĐ thành viên, Ban giám đốc để hỗ trợ phòng kinh doanh

 
 
 
 
 
- Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam
- Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp
- Chuyên gia Đào tạo doanh nghiệp
- 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các Doanh nghiệp
- Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn, Tổng công ty như: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT, …
- Chủ tịch Trường Doanh nhân CEO Việt Nam
 
 
 

Chuyên gia Ngô Minh Tuấn

 

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Chương trình thuộc bản quyền của 
Học viện CEO Việt Nam 
Do Chuyên gia Ngô Minh Tuấn 
 Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam 
trực tiếp thiết kế và đào tạo
 

HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

 

o Sáng:   8h30 – 11h30
o Chiều: 13h30 – 16h30
o Tối:     19h00 – 21h00
 

Ngày 04

 

Ngày 03

 
 
 
 
 
 
Tối
 
 
 
Gala trao chứng chỉ
Gala dinner giao lưu văn nghệ
Ứng dụng đạo phật trong kinh doanh phần 2
Chiều
Sáng
 
Ứng dụng đạo phật trong kinh doanh phần 1

Ngày 02

 
 
 

Ngày 01

 

LỊCH KHAI GIẢNG VÀ ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO

Địa chỉ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Hà Nội
TP.Hồ Chí Minh
Tháng 08
20
152 Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, HN
Tháng 08
298 Ung Văn Khiêm, P25, Bình Thạnh, HCM
Số lượng học viên
20
Địa điểm 
 
Lịch khai giảng
 

HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC?

 
Thầy kết nối giữa kiến thức hàn lâm và kiến thức thực tiễn khiến người học dễ hiểu và áp dụng được ngay. Khi đến buổi học của thầy, mình tin tưởng rằng công việc điều hành của mình sẽ trôi chảy hơn".
 
 
Bà Nguyễn Thị Mai 
CEO Công ty TM & DV Baobab
Ông Trần Văn Tới
CEO Công ty thời trang Mẹ và Bé
Tôi tâm đắc nhất về hệ tư duy và hệ tư tưởng truyền tải cho khách hàng và cho nhân viên của mình. Kiến thức của thầy trong 4 ngày mang lại cho tôi rất là nhiều giá trị".
Kiến thức đạo Phật trong kinh doanh mà thầy truyền đạt giúp tôi định Tâm và an lạc hơn trong công việc".
Ông Nguyễn Văn Mão 
CEO Công ty Kiến trúc và Nội thất Alva
 
 
 

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

 

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

Giảm ngay 25% HỌC PHÍ
      Từ 06/08 đến 12/08

 
ĐĂNG KÝ NGAY
Được hỗ trợ trực tiếp các giải pháp khi vướng mắc trong kinh doanh
 
Được học lại khóa học miễn phí nếu bạn cảm thấy cần thiết
 

2

 

1

 
 

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM
Điện Thoại: 02438 550 888  Email:care@ceovietnam.edu.vn
Hotline: 0986 77 66 22

 
 
 

Tại Hà Nội
Cơ sở 1: Toà nhà CEO Việt Nam, Số 152        Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.
Cơ sở 2: Tòa nhà Business One, 136 Tả          Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội.

Tại TP.Hồ Chí Minh
Cơ sở 3: Tòa nhà CEO Việt Nam, 298 Ung      Văn Khiêm, Phường 25, Bình Thạnh, Hồ      Chí Minh

VỀ CHÚNG TÔI

 

 

Đăng ký ngay

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,
chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất
Đăng ký