Kinh doanh để tạo ra lợi nhuận mà nhiều doanh nghiệp không kiểm soát được tài chính công ty, lời hay lỗ, không biết được chi phí nào đang vượt mức để tối ưu lại. Ngay cả với những doanh nghiệp lớn cũng phải phá sản liên quan đến vấn đề về dòng tiền lưu thông trong doanh nghiệp.
 

Các CEO rất muốn Doanh nghiệp của mình vận hành tự động. Tuy nhiên, để xây dựng được, mỗi CEO cần cho mình một lộ trình để hoàn thiện, mà thông thường thời gian cần thiết cho lộ trình đó là khoảng 6 tháng.

“Sếp! Em xin nghỉ làm ạ”. Nhân viên vào rồi lại dứt áo ra đi với doanh nghiệp bạn diễn ra hàng tháng khiến bạn đau đầu trong việc quản trị nhân sự. Đau khổ hơn nữa khi nhân viên kéo nhau nghỉ hàng loạt, việc chắp vá nhân sự khiến bạn đau khổ trong vận hành doanh nghiệp. Do nhân viên bạc bẽo hay do bạn đang gặp vấn đề?

Giám đốc kinh doanh là người chịu mọi trách nhiệm liên quan đến doanh thu, doanh số, công nợ của doanh nghiệp. Giám đốc kinh doanh cần phải đảm bảo từng mắt xích trong hệ thống phòng kinh doanh từ truyền thông, marketing và sale vận hành trơn chu và tự động. 

Mỗi một ngành hàng, có mức độ cạnh tranh khác nhau, nên mô hình phòng kinh doanh cũng khác nhau. Chia sẻ vấn đề này, Ông Ngô Minh Tuấn, chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam đưa ra 3 mô hình kinh doanh cho Doanh nghiệp:

Thu nhập hấp dẫn tùy năng lực...

Thu nhập hấp dẫn tùy năng lực...

Thu nhập từ 10,000,000VNĐ

Thu nhập từ 6,000,000 VND trở lên

Với sứ mệnh “lan tỏa giá trị”. Ngày 09/10/2018 vừa qua, Học viện CEO Việt Nam tiếp tục đồng hành, hợp tác tư vấn cho Công ty cổ phần sữa TH True Milk, một trong những thương hiệu sữa nổi tiếng tại Việt Nam

CEO thành công, họ sinh ra để quản trị chứ không phải sinh ra để làm việc chăm chỉ - Chuyên gia Ngô Minh Tuấn chia sẻ trong khóa học CEO quản trị khóa 10 tổ chức bởi Học viện CEO Việt Nam.

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Khóa học "CEO quản trị" số 10 tháng 9 tại Hà Nội vào ngày 27/09/2018

90% Doanh nghiệp loay hoay với việc vận hành hệ thống, mọi việc trong công ty dù là nhỏ nhặt nhất đều đến tay lãnh đạo giải quyết và nó chiếm phần lớn thời gian làm việc của CEO. Bài toán nào để CEO xây dựng Doanh nghiệp vận hành tự động, và kỹ năng giải phóng lãnh đạo? Vấn đề này đã được giải đáp toàn diện trong chương trình “Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng hệ thống dành cho CEO” được tổ chức vào tối 21/09/2018 hôm qua.
 

Rất nhiều câu hỏi, câu trả lời thú vị đến bất ngờ, những bài học, kiến thức bổ ích về nghề kinh doanh cùng tiếng cười và cả sự lắng đọng,... tất cả đã diễn ra trong gần 3 tiếng của chương trình “Trải nghiệm phỏng vấn vị trí nhân viên kinh doanh”.

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Giám đốc kinh doanh khóa 22 tháng 10 tại Hà Nội vào ngày 04/10/2018

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Khóa học "CEO quản trị" số 10 tháng 9 tại Hà Nội vào ngày 27/09/2018

Tập đoàn CEO Việt Nam trân trọng thông báo tới quý đối tác, quý khách hàng về thời gian nghỉ lễ Quốc Khán

Tổng Giám đốc Học viện CEO Việt Nam, ông Trần Anh Tuấn đã gửi thư ngỏ để thông báo về phương án sắp xếp nhu cầu đăng ký các khoá học, đảm bảo quyền lợi tốt nhất dành cho quý khách hàng và quý học viên trên toàn quốc.

Ngày 02/08 vừa qua, tại bãi biển Hải Hòa – Tĩnh Gia – Thanh Hóa, Tập đoàn CEO Việt Nam đã long trọng tổ chức Lễ kỷ niệm ngày thành lập Tập đoàn