Kinh doanh để tạo ra lợi nhuận mà nhiều doanh nghiệp không kiểm soát được tài chính công ty, lời hay lỗ, không biết được chi phí nào đang vượt mức để tối ưu lại. Ngay cả với những doanh nghiệp lớn cũng phải phá sản liên quan đến vấn đề về dòng tiền lưu thông trong doanh nghiệp.
 

“Sếp! Em xin nghỉ làm ạ”. Nhân viên vào rồi lại dứt áo ra đi với doanh nghiệp bạn diễn ra hàng tháng khiến bạn đau đầu trong việc quản trị nhân sự. Đau khổ hơn nữa khi nhân viên kéo nhau nghỉ hàng loạt, việc chắp vá nhân sự khiến bạn đau khổ trong vận hành doanh nghiệp. Do nhân viên bạc bẽo hay do bạn đang gặp vấn đề?

Dòng tiền doanh nghiệp được ví như mạch máu cơ thể con người. Những nguy cơ về dòng tiền luôn có thể đem đến những cơn đột quỵ bất cứ lúc nào kể cả đối với những doanh nghiệp đang làm ăn phát đạt. Không ít các doanh nghiệp dù kinh doanh có lời vẫn luôn phải xoay sở do thiếu hụt tiền mặt. Những hiểu biết về quản lý dòng tiền trong doanh nghiệp được xem là vô cùng quan trọng. Và việc quản lý tiền mặt được coi là tối thượng khi nói đến việc quản lý tài chính của một công ty.

Việc đặt ra những câu hỏi này, và trả lời, sẽ giúp Doanh nghiệp tìm hiểu những vướng mắc hiện tại, từ đó tháo gỡ và giữ nhân tài ở lại với công ty mình.

Nếu bạn không biết cách cùng tồn tại, làm việc và cân bằng cuộc sống dưới áp lực từ vị sếp nghiện công việc, chắc chắn bạn sẽ nhanh chóng bị kiệt sức.

Với sứ mệnh “lan tỏa giá trị”. Ngày 09/10/2018 vừa qua, Học viện CEO Việt Nam tiếp tục đồng hành, hợp tác tư vấn cho Công ty cổ phần sữa TH True Milk, một trong những thương hiệu sữa nổi tiếng tại Việt Nam

CEO thành công, họ sinh ra để quản trị chứ không phải sinh ra để làm việc chăm chỉ - Chuyên gia Ngô Minh Tuấn chia sẻ trong khóa học CEO quản trị khóa 10 tổ chức bởi Học viện CEO Việt Nam.

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Khóa học "CEO quản trị" số 10 tháng 9 tại Hà Nội vào ngày 27/09/2018

90% Doanh nghiệp loay hoay với việc vận hành hệ thống, mọi việc trong công ty dù là nhỏ nhặt nhất đều đến tay lãnh đạo giải quyết và nó chiếm phần lớn thời gian làm việc của CEO. Bài toán nào để CEO xây dựng Doanh nghiệp vận hành tự động, và kỹ năng giải phóng lãnh đạo? Vấn đề này đã được giải đáp toàn diện trong chương trình “Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng hệ thống dành cho CEO” được tổ chức vào tối 21/09/2018 hôm qua.
 

Rất nhiều câu hỏi, câu trả lời thú vị đến bất ngờ, những bài học, kiến thức bổ ích về nghề kinh doanh cùng tiếng cười và cả sự lắng đọng,... tất cả đã diễn ra trong gần 3 tiếng của chương trình “Trải nghiệm phỏng vấn vị trí nhân viên kinh doanh”.

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Giám đốc kinh doanh khóa 22 tháng 10 tại Hà Nội vào ngày 04/10/2018

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Khóa học "CEO quản trị" số 10 tháng 9 tại Hà Nội vào ngày 27/09/2018

Tập đoàn CEO Việt Nam trân trọng thông báo tới quý đối tác, quý khách hàng về thời gian nghỉ lễ Quốc Khán

Tổng Giám đốc Học viện CEO Việt Nam, ông Trần Anh Tuấn đã gửi thư ngỏ để thông báo về phương án sắp xếp nhu cầu đăng ký các khoá học, đảm bảo quyền lợi tốt nhất dành cho quý khách hàng và quý học viên trên toàn quốc.

Ngày 02/08 vừa qua, tại bãi biển Hải Hòa – Tĩnh Gia – Thanh Hóa, Tập đoàn CEO Việt Nam đã long trọng tổ chức Lễ kỷ niệm ngày thành lập Tập đoàn

Thu nhập từ 10,000,000VNĐ

Thu nhập từ 6,000,000 VND trở lên