ceo corporetion

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN SẼ ĐI VỀ ĐÂU TRONG 5 ĐẾN 10 NĂM TỚI ?

Làm sao để CEO định vị bền vững vị thế cạnh tranh của Doanh nghiệp ?

Làm thế nào để đo lường sức khỏe Doanh nghiệp mà CEO đang dẫn dắt ?

CEO làm gì để nắm bắt xu thế cạnh tranhluôn đi trước đối thủ 1 bước ?

CEO Xây dựng lộ trình phát triển Doanh nghiệp khi đối mặt với đối thủ cạnh tranh như thế nào ?

Vậy ĐÂU LÀ LỜI GIẢI ĐÁP CHO NHỮNG TRĂN TRỞ BẤY LÂU NAY CỦA CEO ?

Xây dựng CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Doanh nghiệp trong 5 đến 10 năm tới, CEO cần:

1. Trang bị Kiến thức: xây dựng Lộ trình phát triển doanh nghiệp bền vững 2. Triển khai Hành động: xây dựng lộ trình phát triển Doanh nghiệp
  • Nhận biết 5 trụ cột kiến tạo Doanh nghiệp.
  • Xây dựng ý tưởng kinh doanh (bao gồm công cụ và hướng dẫn sử dụng)
  • Hoạch định lộ trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp bền vững.
  • Xây dựng Concept  (bao gồm công cụ và hướng dẫn sử dụng)
  • Nắm bắt 6 yếu tố cạnh tranh và định vị doanh nghiệp.
  • Xây dựng cấu trúc vốn  (bao gồm công cụ và hướng dẫn sử dụng)
  • Tư duy chủ doanh nghiệp, yếu tố giảm thiểu cạnh tranh.
  • Tiến hành áp dụng ý tưởng, concept vào quá trình vận hành doanh nghiệp.

Tất cả sẽ có trong Chương trình HUẤN LUYỆN ĐỌC VỊ SỨC ÉP CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN VÀ GIẢI PHÁP CHO CEO

CEO SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ TẠI CHƯƠNG TRÌNH

NỘI DUNG

1. CEO cập nhật xu hướng cạnh tranh tầm nhìn 2030.

2. Định vị sức khỏe Doanh nghiệp hiện tại và lộ trình xây dựng nguồn lực

3. Chủ động thoát khỏi sức ép cạnh tranh trước khi nó diễn ra.

=> Giúp chủ doanh nghiệp định tâm làm đúng việc quan trọng để phát triển Doanh nghiệp bền vững và giảm thiểu sức ép cạnh tranh.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Nhân sự cấp cao và cấp trung trong doanh nghiệp, đội ngũ ban lãnh đạo trong Công ty.

Chủ Doanh nghiệp và Team Nhân sự chủ chốt vận hành Doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, GĐ Kinh doanh, GĐ Marketing, GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Sản xuất.

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Chương trình thuộc bản quyền của Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam do ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding trực tiếp thiết kế và đào tạo

- Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding
- Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp
- Chuyên gia Đào tạo doanh nghiệp
- 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các Doanh nghiệp
- Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn, Tổng công ty như: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT, …
- Chủ tịch Trường Doanh nhân CEO Việt Nam

TẠI SAO CEO KHÔNG NÊN THAM GIA MỘT MÌNH???

Anh/Chị CEO nên mang theo ekip của mình đến hội thảo vì Anh/Chị không thể làm việc 1 mình. Đây là 1 cơ hội để Chủ tịch HĐQT, CEO, các giám đốc cấp trung cùng trao đổi để giúp các góc nhìn quay hướng lại để cùng nhìn về 1 hướng vì mục tiêu của doanh nghiệp.

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC

ĐỊA ĐIỂM THỜI GIAN

Hà Nội : Trung tâm hội nghị Trống Đồng, số 489 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội.

Thứ 7 ngày 17/4/2021

Hội trường tham dự chỉ có sức chứa tối đa 500 học viên, chúng tôi sẽ đóng cổng đăng ký ngay khi đủ số lượng người tham dự.

ĐĂNG KÍ THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH