ceo corporetion

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Giúp cho Các Quản lý cấp trung, Giám đốc, Trưởng phòng các bộ phận, phòng ban:

Thông suốt về tư tưởng để chủ động thực hiện công việc theo Mục tiêu kinh doanh năm 2019 mà CEO đưa ra.

Hiểu được trách nhiệm, quyền lợi và nội dung công việc cần thực hiện khi triển khai kế hoạch kinh doanh

Hiểu được luồng công việc của bộ phận mình và luồng công việc của các bộ phận...

Xem thêm

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Hội đồng Quản trị, CEO

Quản lý cấp trung: Các Giám đốc, Trưởng phòng các Bộ phận / Phòng ban trong các công ty.

THỜI GIAN - ĐỊA ĐIỂM DU LỊCH ĐÀO TẠO

Thời gian: Thứ 7 và Chủ Nhật, ngày 12 - 13/01/2019.

Địa điểm: Serena Resort - Hòa Bình, Hà Nội.                     

BỐ CỤC CHƯƠNG TRÌNH

LỊCH TRÌNH THỜI GIAN NỘI DUNG CHI TIẾT

  Sáng

(ngày 1)

8:00 - 11:30

Xe và HDV của công ty CEO Travel đón quý khách tại điểm hẹn khởi hành đi Serena Resort – Hòa Bình.

Quý khách tham gia các hoạt động vui chơi, giải trí tại khu nghỉ dưỡng 5* Serena Resort như: tắm khoáng, tennis, bơi lội…

 Chiều

(ngày 1)

14:30 - 18:00

Quý khách tham gia chương trình Team building với chủ đề “LÃNH ĐẠO LÀM GƯƠNG” do CEO Travel tổ chức với những game show liên hoàn.
Kết thúc chương trình, quý khách nghỉ ngơi thư giãn tham gia các hoạt động thể thao như: Bơi lội, tennis, bóng đá…

  Tối

(ngày 1)

19:30 - 21:30

Chương trình: "Ứng dụng Đạo Phật trong Quản trị và Quản lý Doanh nghiệp và Nhân sự"
- chia sẻ bởi Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam - Doanh nhân Ngô Minh Tuấn.

 Sáng

(ngày 2)

8:30 - 11:00

Quý khách tập trung tại hội trường tham gia chương trình đào tạo dành cho cấp Trưởng Phòng: "Xây dựng kế hoạch 2019, vai trò và trách nhiệm của Lãnh đạo và Quản lý các Phòng ban" - được chia sẻ bởi Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam - Doanh nhân Ngô Minh Tuấn.

 Chiều

(ngày 2)

14:30 - 17:00

Khởi hành về Hà Nội

NỘI DUNG ĐÀO TẠO CHƯƠNG TRÌNH " XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NĂM 2019, VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ CÁC PHÒNG BAN"

LỊCH TRÌNH NỘI DUNG MỤC TIÊU

Giai đoạn 1:

Các bước chuẩn bị cho kế hoạch 2019.

Mục tiêu cần đạt.

1.

Lãnh đạo phải làm gì để có chiến lược sản phẩm và thị trường cho năm 2019.

Chỉ ra các bước cho HĐQT và BLĐ thực hiện.

2.

Kế toán phải làm gì để có hạn mức chi phí năm 2018.

Hướng dẫn Kế toán phương pháp tính toán hạn mức để tránh nhầm lẫn các chi phí trong CCSC.

3.

Nhân sự phải làm gì để có hạn mức Quỹ lương năm 2018

Hướng dẫn TP Nhân sự phương pháp tính toán hạn mức quỹ lương.

4.

GĐ kinh doanh phải làm gì để lập Kế hoạch kinh doanh 2019.

Hướng dẫn TP Kinh doanh phương pháp lập kế hoạch kinh doanh 2019.

5.

Giám đốc Tài chính phải làm gì để tối ưu hóa chi phí 2019.

Hướng dẫn GĐTC biết phương pháp tối ưu chi phí để DN ko bị hỗn loạn sau khi tối ưu.

Giai đoạn 2:

Lập kế hoạch cho DN năm 2019.

Mục tiêu cần đạt được

1.

Hệ thống điều khiển CCSC và vai trò của Quản lý cấp trung.

Truyền thông cho cấp Trung phương pháp quản trị mới.

2.

Hướng dẫn Quản lý cấp trung triển khai CCSD tại Phòng ban mình.

Hướng dẫn quản lý cấp trung xd bảng dòng tiền cho chính Phòng ban mình.

3.

Hướng dẫn Quản lý cấp trung truyền thông và hướng dẫn NV sử dụng CCSP để thực thi chiến lược Doanh nghiệp và tính toán được quyền lợi của bản thân.

Hướng dẫn QLCT chọn phương pháp truyền thông cho NV, để tránh NV hoang mang.

4.

CCSC và trò chơi Lợi mình - Lợi người - Lợi chúng sinh.

Để các CEO đưa ra các tình huống thắc mắc và giải quyết thắc mắc cùng với Ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

                                                     Mr. NGÔ MINH TUẤN
                                                         Chủ tịch HĐQT
                                                   Tập Đoàn CEO Việt Nam
                                        Bao gồm 12 công ty con vận hành tự động.

Xem thêm

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Anh chị vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây để đăng ký tham gia chương trình.