KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Hệ thống khoán Quỹ lương, chi phí và kiểm soát hiệu quả công việc đến từng NV trong bộ phận kinh doanh:

1. Phòng Truyền thông

2. Phòng Marketing

3. Phòng Sale

Tự động hóa bằng phần mềm CEO Brain 1.0

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Giúp CCO đọc được chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp để lấy được mục tiêu kinh doanh và hạn mức chi phí cho hoạt động kinh doanh - CCSD - bộ điều khiển trung tâm phòng Kinh doanh.

Giúp CCO nhận diện được các mô hình kênh phân phối nhằm lựa chọn mô hình tối ưu để xây dựng cơ cấu tổ chức.              

Giúp...

Xem thêm

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

CEO:  Tham gia nhằm mục tiêu thẩm định kế hoạch kinh doanh của GĐKD và hỗ trợ GĐKD vận hành hệ thống.

Giám Đốc Kinh Doanh:  Tham gia để...

Xem thêm

5 ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

BỐ CỤC VÀ THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

GIAI ĐOẠN NỘI DUNG CHÍNH THỜI LƯỢNG

     Giai đoạn 1

Nhận Bộ công cụ online để xây dựng chiến lược kinh doanh:

- Video hướng dẫn sử dụng, giúp Giám đốc kinh doanh biết cách sử dụng Phần mềm: "CEO Brain 1.0"

- Cung cấp user, password để Giám đốc kinh doanh cùng với các cộng sự hoàn thiện sơ bộ các bộ điều khiển tự động trong bộ phận Kinh doanh, bao gồm: CCSD, CCSP.

- Từ lúc giao dịch thành công khóa học (thanh toán 100% học phí khóa học).

- Trong thời gian 30 ngày sau khi kết thúc khóa học.

     Giai đoạn 2

Học Offline cùng các Giảng viên

"3 ngày 3 đêm"
- Học chuyên môn: 3 ngày
- Chia sẻ Đạo Phật và cuộc sống: 1 tối
- Gala dinner giao lưu: 1 tối

     Giai đoạn 3

- Tiếp tục sử dụng CEO Brain GĐKD sau khóa học để phối hợp với các Phòng ban

- Được tham gia "Cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam", trong đó có các chuyên gia thấu hiểu, đã vận hành thành thạo hệ thống CCSD và CCSP.

30 ngày sau khóa học.

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

NỘI DUNG MỤC TIÊU CÔNG CỤ NHẬN ĐƯỢC

Giai đoạn 1:

Nhận Bộ công cụ online để xây dựng chiến lược cho Kế hoạch kinh doanh:

- Video hướng dẫn sử dụng, giúp Giám đốc kinh doanh biết cách sử dụng Phần mềm: "CEO Brain 1.0"

- Cung cấp user, password để Giám đốc kinh doanh cùng với các cộng sự hoàn thiện sơ bộ các bộ điều khiển tự động trong bộ phận Kinh doanh, bao gồm: CCSD, CCSP.

Nhận diện được mô hình kinh doanh của Doanh nghiệp.

Dựa trên thông số lịch sử của Doanh Nghiệp:

- Xây dựng được cơ cấu tổ chức.

- Điền được doanh thu cũ.

- Điền được chi phí cũ.

- Ra được mức lương trung bình cũ của Nhân viên.

- Ra được hạn mức chi phí cũ.

- Điều chỉnh hạn mức chi phí cho Kế Hoạch Kinh Doanh.

- Xây dựng được doanh thu kế hoạch.

- Xây dựng được kế hoạch chi phí phù hợp.

- Xây dựng được bộ máy tổ chức mới.

- Xây dựng được mức lương trung bình phù hợp.

- So sánh hạn mức, mức lương trung bình cũ và mới để đánh giá được tính khả thi của kế hoạch kinh doanh.

Phần mềm "CEO Brain GĐKD" cho bạn xuất in được:

- Cơ cấu tổ chức cũ

- Hạn mức chi phí cũ

- Bảng dòng tiền cũ

- Cơ cấu tổ chức mới

- Hạn mức chi phí mới

- Bảng dòng tiền mới.

Giai đoạn 2:

Chuẩn hóa toàn bộ Kế hoạch Kinh doanh trên phần mềm

“CEO Brain GĐKD”.

Phần mềm "CEO Brain GĐKD" và thể hiện hóa trên phần mềm excel để báo cáo CEO.

Các mô hình kênh phân phối, nhận diện và phương pháp sử dụng, thay đổi.

Giúp CCO nhận diện được mô hình kênh phân phối chuỗi, nhượng quyền, truyền thống, bán lẻ, đánh giá được điểm mạnh, điểm yếu của từng kênh theo dòng sản phẩm để lựa chọn mô hình kinh doanh thông minh, để quản trị hoặc thay đổi.

Kế hoạch kinh doanh mới

Luồng công việc trong truyền thông, marketing, sale để ứng dụng cho từng mô hình kinh doanh.

Giúp CCO hiểu được mục tiêu công việc của từng nhân viên, phòng ban, cách kiểm soát hiệu quả công việc, từ đó mới xây dựng được hệ thống khoán chi phí, quỹ lương và mục tiêu.

Cơ cấu tổ chức mới

Lựa chọn mô hình kinh doanh và xây dựng cơ cấu tổ chức.

Giúp CCO xây dựng được cơ cấu tổ chức sau khi định hình được mô hình kinh doanh.

Bộ kit cho từng vị trí nhân sự phòng kinh doanh.

Căn cứ hạn mức chi phí, doanh thu cũ để xây dựng cơ cấu tổ chức hoàn thiện và định biên nhân sự, quy chế lương KPI, thưởng hệ thống, cá nhân.

Giúp CCO xây dựng được cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự chi tiết để đánh giá tính khả thi trên cơ sở khối lượng công việc và hạn mức chi phí được CEO giao.

Bảng cashflow mới cho phòng kinh doanh.

Hướng dẫn sử dụng hệ thống điều khiển trung tâm phòng ban và nhân sự CCSD và CCSP trên phần mềm excel để hiểu bản chất.

Giúp CCO làm được chứ không phải chỉ để hiểu bằng cách cầm tay chỉ việc và tư duy trong quá trình làm.

Bảng cashflow mới cho phòng kinh doanh.

Chia sẻ các kỹ năng của Giám đốc Kinh doanh:

+ Kỹ năng tuyển dụng

+ Kỹ năng đào tạo

+ Kỹ năng họp giao ban

+ Kỹ năng tạo động lực

+ Kỹ năng báo cáo với CEO

Hoàn thiện các kỹ năng lãnh đạo và vận hành hệ thống trên bộ khung chuẩn của mô hình kinh doanh và nhân sự nhằm đạt hiệu quả tối ưu và biết cách sửa chữa nếu trong quá trình vận hành có các vấn đề phát sinh.

Bảng cashflow mới cho phòng kinh doanh.

Giai đoạn 3:

.

.

- Tiếp tục sử dụng CEO Brain GĐKD trong vòng 30 ngày sau khóa học để phối hợp với các Phòng ban

- Được tham gia "Cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam", trong đó có các chuyên gia thấu hiểu, đã vận hành thành thạo hệ thống CCSD và CCSP.

Giúp cho CEO, GĐKD, Kế toán trưởng, Trưởng phòng nhân sự điều chỉnh, sửa chữa nhằm thống nhất con số để vận hành kinh doanh theo Kế Hoạch Kinh Doanh.

Tài liệu Giới thiệu và Hướng dẫn tham gia Cộng đồng.

GIÁ TRỊ GIA TĂNG HỌC VIÊN ĐƯỢC NHẬN

Tiếp tục được sử dụng CEO Brain GĐKD thêm 1 tháng sau khóa học

Được học lại miễn phí.

Được...

Xem thêm

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

                        Mr. NGÔ MINH TUẤN
                               Chủ tịch HĐQT
                       Tập Đoàn CEO Việt Nam
          Bao gồm 12 công ty con vận hành tự động.

                      Ms. NGÔ THỊ MINH HUỆ
                             Phó chủ tịch 01
              Kiêm Phó Tổng Giám Đốc Vận Hành
                      Tập đoàn CEO Việt Nam

                     Mr. NGUYỄN VIỆT DŨNG
                            Phó Chủ Tịch 02
                         Kiêm Tổng Giám Đốc
             Trường Doanh Nhân CEO Việt Nam

PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN

Thực hành với phần mềm

Chuẩn hóa cùng các CEO Master bằng bộ công cụ trên phần mềm excel.

Hoàn...

Xem thêm

THỜI GIAN ĐÀO TẠO

ĐỊA ĐIỂM THỜI GIAN ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC

TP. Hồ Chí Minh

Từ Thứ 5 đến Thứ 7

Ngày: Đang cập nhật

Khách sạn Oscar, số 68A Nguyễn Huệ, Quận 1, TP Hồ Chí Minh.

TP. Hà Nội

Từ thứ 5 đến thứ 7

Ngày: 05 - 07/09/2019

Tòa nhà Mipec số 229 Tây Sơn, Hà Nội.

KHÓA HỌC GIÚP TỰ ĐỘNG HÓA HỆ THỐNG KINH DOANH

KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Anh/Chị vui lòng điền đầy đủ thông tin tại đây để Học viện hỗ trợ Anh/Chị tốt nhất!

Thông tin liên hệ

  • Hotline chinh nhánh Hà Nội: 0986 77 66 22 hoặc Hotline chi nhánh Hồ Chí Minh: 0976 77 66 22
  • Hotline chinh nhánh Hà Nội: 0986 77 66 22 hoặc Hotline chi nhánh Hồ Chí Minh: 0976 77 66 22
  • 02438 550 888
  • Toà nhà CEO Việt Nam, Số 152 Trần Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội
  • Tòa nhà Business One, 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội
  • Tầng 3, Cao ốc Tuổi Trẻ, 60A Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh
  • 144 Trẫn Vỹ, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Đăng kí nhận tin

Để có thể cập nhật kịp thời những tin tức củaTập đoàn CEO Việt Nam, vui lòng nhập địa ch email của bạn vào ô dưới đây.