10 NỖI KHỔ CỦA CÁC GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Giám đốc kinh doanh là một công việc không hề đơn giản và họ có những nỗi khổ riêng. Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ 10 nỗi khổ lớn nhất mà các giám đốc kinh doanh thường gặp phải.

Giám đốc kinh doanh luôn bận rộn, “đầu bù tóc rối” vì hệ thống kinh doanh làm việc không hiệu quả, ăn khớp. Họ cũng rất đa nghi vì nhiều lần phải đối phó với nhân viên nói dối không chớp mắt.

Có muôn vàn nỗi khổ của giám đốc kinh doanh. Dưới đây là 10 nỗi khổ điển hình của một CCO:

1. Giám đốc kinh doanh phải đau đầu khi tình trạng doanh số thường xuyên không đạt chỉ tiêu theo kế hoạch đã đề ra.

2. Những vấn đề xảy ra trong hệ thống kinh doanh khiến CCO cảm thấy rất áp lực, rất mất năng lượng và sợ khi tham gia các cuộc họp.

3. Mặc dù biết rõ hệ thống kinh doanh đang gặp vấn đề gì cần giải quyết nhưng Giám đốc kinh doanh lại lúng túng, cảm thấy bất lực khi tìm ra phương án giải quyết để:

- Thay đổi cách làm

- Thay đổi nhân sự

- Thay đổi công cụ



4. Việc tổ chức các cuộc họp phòng ban với nhân viên không đem lại hiệu quả, và giải pháp cụ thể. Nguyên nhân bởi vì nhân viên thường xuyên báo cáo theo cách kể chuyện, hay đổ lỗi và không ra được kế hoạch hành động cụ thể.

5. Đau đầu khi các cán bộ quản lý cấp trung và nhân viên: Mất năng lượng, stress, đổ lỗi nói xấu nhau, chán nản, bỏ việc, làm việc không hiệu quả…

Các giám đốc kinh doanh có hàng tá công việc cần phải giải quyết

6. Một vấn đề “dở khóc dở cười” của một Giám đốc kinh doanh gặp phải là khi có ý tưởng kinh doanh rất hay nhưng:

- Không biết thể hiện ra 1 bản kế hoạch chi tiết

- Không biết trình bày cho cấp trên

- Không biết triển khai cho cấp dưới

7. Nỗi khổ thứ 7 là Giám đốc kinh doanh vận hành hệ thống kinh doanh theo cảm tính, hầu hết theo thói quen.

- Chưa có quy trình bài bản

- Chưa kiểm soát được kết quả kinh doanh. 

- Chưa từng học lớp đào tạo kinh doanh chuyên nghiệp nào

8. Không kiểm soát được hiệu quả cho phòng kinh doanh

9. Không xây dựng được chính sách phù hợp, mang tính an toàn mà khích lệ. tạo động lực cho nhân viên.

10. Không kiểm soát được cảm xúc cá nhân, đẩy năng lượng tiêu cực xuống cấp dưới.

❎ Có nhiều khó khăn phía trước đòi hỏi một CCO phải luôn tỉnh táo, tinh tấn để tìm ra giải pháp, đặc biệt trong nền kinh tế 4.0.

❎ Bạn đã từng chán ngấy phong cách quản trị theo cảm xúc của mình và muốn theo đuổi một cách thức quản trị kinh doanh bài bản và chuyên nghiệp hơn?

❎ Hay bạn muốn có một bộ công cụ để áp dụng ngay trong hệ thống kinh doanh của mình giải quyết cho bạn các nỗi đau khi nhân viên không biết báo cáo (mẫu báo cáo), chưa kiểm soát được hiệu quả kinh doanh?

♻️ Bạn đang cần tìm cho mình một khóa học đào tạo kinh doanh chuyên nghiệp?

⚠️ Chương trình chuyển giao Giám đốc kinh doanh 4.0 sẽ đem đến giải pháp toàn diện trong hệ thống kinh doanh của bạn.

Chi tiết chương trình: https://bit.ly/2wL5md3

???? Liên hệ tư vấn: 0986 77 66 22

#Học_viện_CEO_Việt_Nam
#Giám_đốc_kinh_doanh