MỌI TẦM NHÌN SẼ CHỈ LÀ ẢO TƯỞNG NẾU CEO KHÔNG BIẾT XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC!

Làm sao để ứng dụng quy luật Nhân – Duyên – Quả trong hoạt động kinh doanh? Chìa khoá để quản trị rủi ro trong doanh nghiệp anh/chị là gì? Doanh nghiệp triệu đô trong vòng 2 năm liệu có ảo?

  • Làm sao để ứng dụng quy luật Nhân – Duyên – Quả trong hoạt động kinh doanh?

  • Kiến thức về BSC ai cũng có thể được biết nhưng thảo luận cái gì trước cái gì sau, cách phân tích BSC thì chưa chắc các CEO đã biết.

  • Làm chủ doanh nghiệp nhưng anh/chị đã biết bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp?

  • Chìa khoá để quản trị rủi ro trong doanh nghiệp anh/chị là gì?

  • CEO đã biết cách để hoàn thiện bộ rễ trong doanh nghiệp để chống chọi với mọi bão tố?

  • Doanh nghiệp triệu đô trong vòng 2 năm liệu có ảo?

  • Tiền có phải là bài toán gốc để tạo ra nhân sự chất lượng trong doanh nghiệp?

  • CEO đã biết tiêu chí nào để đánh giá doanh nghiệp chuyên nghiệp?

Anh/chị đã chuẩn bị gì để nắm bắt CƠ HỘI cho năm 2021?

Mọi câu trả lời sẽ có trong

Hội thảo huấn luyện doanh nghiệp: "XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP TỰ ĐỘNG NĂM 2021"

                                                                         1. MỤC TIÊU HỘI THẢO

Xây dựng được Bản đồ chiến lược và vận hành Doanh nghiệp tự động năm 2021 thông qua hệ thống Nhân sự core team, nhằm tạo sự đồng thuận trong đội ngũ cấp cao và động lực triển khai cho từng cá nhân trong hệ thống.

2. NHỮNG LỢI ÍCH CỦA HỘI THẢO MANG LẠI CHO DOANH NGHIỆP ANH/CHỊ

  • Biết cách sử dụng BSC, lượng hoá BSC thành bản đồ

  • Đồng bộ hóa tư duy hệ thống cho các lãnh đạo

  • Ngay lập tức có bộ điều khiển trung tâm Doanh nghiệp 2021

  • Hiểu được tại sao có những Doanh nghiệp có giá trị hàng nghìn tỷ, các bước họ xây dựng như thế nào.

  • Hiểu được tại sao các Doanh nghiệp khác có Nhân tài, còn mình thì cứ loay hoay đi tìm nhân tài, vậy họ làm như thế nào?

Giúp Doanh nghiệp có được kế hoạch giải ngân chi tiết của từng Bộ phận

3. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Là nhân sự cấp cao và cấp trung trong doanh nghiệp, đội ngũ ban lãnh đạo trong Công ty.

  • Chủ Doanh nghiệp và Team Nhân sự chủ chốt vận hành Doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, GĐ Kinh doanh, GĐ Marketing, GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Sản xuất

Trong trường hợp Doanh nghiệp không có đủ Team Nhân sự chủ chốt vận hành là các Giám đốc chức năng, Chủ Doanh nghiệp nên bố trí các Trưởng phòng tham gia để nâng tầm Nhân sự sớm đảm nhận được vị trí GĐ chức năng).

                                                                     4. NỘI DUNG HỘI THẢO

5. ĐỘI NGŨ HUẤN LUYỆN

Ông Ngô Minh Tuấn  Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding trực tiếp thiết kế và chia sẻ

- Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding

- Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp

- Chuyên gia Đào tạo doanh nghiệp

- 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các Doanh nghiệp

- Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn, Tổng công ty như: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT, …

Cùng cộng sự: Ông Phan Đức Tuệ

  • Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam holding

  • Chủ tịch HĐQT Học viện doanh nhân CEO Việt Nam

Giám đốc Bệnh viện Doanh nghiệp CEO Việt Nam

CEO nên mang theo ekip của mình đến hội thảo vì anh/chị không thể làm việc 1 mình. Đây là 1 cơ hội để Chủ tịch HĐQT, CEO, các giám đốc cấp trung cùng trao đổi để giúp các góc nhìn quay hướng lại để cùng nhìn về 1 hướng vì mục tiêu của doanh nghiệp.

6. THỜI GIAN TỔ CHỨC

HỒ CHÍ MINH: Thứ 3 - Thứ 4 ngày 12 - 13/01/2021

HÀ NỘI: Thứ 7 - Chủ nhật ngày 16 - 17/01/2021

Hội trường tham dự chỉ có sức chứa tối đa 300 học viên, chúng tôi sẽ đóng cổng đăng ký ngay khi đủ số lượng người tham dự.

Đăng ký đặt chỗ sớm và nhận chính sách ƯU ĐÃI lên tới 40% học phí ngay hôm nay!

Hotline: 0986 77 66 22

Link đăng kí : https://ceovietnam.edu.vn/hoi-thao-xay-dung-ban-do-chien-luoc-doanh-nghiep-2021.html?source=GG

Website: ceovietnam.edu.vn