Thông báo về việc tổ chức đào tạo lớp CEO quản trị khóa 10 tại Hà Nội

Học viện CEO Việt Nam quyết định tổ chức đào tạo Khóa học "CEO quản trị" số 10 tháng 9 tại Hà Nội vào ngày 27/09/2018

• Về thời gian và địa điểm

- Ngày khai giảng: 27/09/2018

- Địa điểm tổ chức: Asean Resort - 21 Hòa Lạc - Thạch Thất - Hà Nội

- Thời lượng đào tạo: 4 ngày 3 đêm

• Đối tượng tham gia

- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp Chủ tịch HĐQT, Thành viên HĐQT.

- Quản lý cấp trung doanh nghiệp, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhân sự và kế toán trưởng.

- Khuyến khích bộ tứ tham dự: Chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành, Giám đốc kinh doanh và Giám đốc nhân sự để có cùng hệ tư duy trong điều hành doanh nghiệp.

• 5 điểm khác biệt của chương trình đào tạo

- Học để sử dụng người làm việc giỏi, chứ không phải trở thành người giỏi làm việc.

- Học để biết tại sao phải làm chứ không phải học chỉ biết làm như thế nào.

- Học để ứng dụng ngay chứ không phải để suy ngẫm.

- Chỉ có một giảng viên cho 06 mảng: Chiến lược, kinh doanh, pháp lý, nhân sự, tài chính, vận hành nên học viên học được cách linh hoạt sử dụng với hoàn cảnh doanh nghiệp thực tế của chính mình, chứ không phải đủ điều kiện.

• Lợi ích của khóa học

- Có ngay hệ thống công cụ để kiểm soát hiệu quả

- Giảm ngay 20% chi phí doanh nghiệp do định biên và kiểm soát khối lượng công việc

• Mục tiêu đào tạo

Giúp CEO vận hành doanh nghiệp hiệu quả, tự động, linh hoạt dựa trên sự hiểu biết bản chất của hệ thống công cụ quản trị. Bao gồm:

- Xây dựng được chiến lược bứt phá phát triển doanh nghiệp, trên cơ sở xây dựng chiến lược sản phẩm, lựa chọn mô hình kênh phân phối, chiến lược thị trường, chiến lược nhân sự.

- Xây dựng được bảng dòng tiền - cashflow của doanh nghiệp thực tế để phát triển bền vững trên cơ sở lý thuyết BSC - Balanced Scorecard.

- Thẩm định được kế hoạch kinh doanh của giám đốc kinh doanh trong năm, quý, tháng trên cơ sở hiểu biết về truyền thông (PR), Marketing và Sale.

- Thẩm định được kế hoạch của từng phòng ban trên cơ sở hiểu biết công việc của phòng ban đó.

- Xây dựng được hệ thống báo cáo từ nhân viên đến lãnh đạo và phân quyền xử lý

- Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng đào tạo, kỹ năng tổ chức cuộc hop, kỹ năng đào tạo nhân sự cấp trung, kỹ năng sử sụng nhân tài

- Các phương thức huy động vốn khi doanh nghiệp đủ điều kiện cất cánh

- Đạo phật ứng dụng: Nhận diện và sử dụng con người

• Giảng viên đào tạo

Chuyên gia Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam

- Chuyên gia huấn luyện kỹ năng lãnh đạo và giám đốc điều hành các Doanh nghiệp.

- 15 năm kinh nghiệm cố vấn vận hành cho các Tập đoàn và Tổng công ty như: Euro Window, Euro Window Holding, SUS Việt Nam, Bát Tràng Family, TH True Milk...

• Bộ công cụ nhận được trong khóa học

- Sơ đồ cấu trúc về chức năng của CEO.

- Sơ đồ cấu trúc BSC Balanced Scorecard và ý nghĩa của thẻ điểm cân bằng.

- Sơ đồ tổ chức hệ thống kinh doanh cho từng mô hình. Sơ đồ luân chuyển luồng công việc.

- Bảng dòng tiền – cashflow mẫu và hướng dẫn sử dụng.

- KPI mẫu cho từng bộ phận.

- Mẫu báo cáo cho từng phòng ban và nhân sự Thông báo tuyển dụng mẫu.

- Form mẫu để xây dựng bộ câu hỏi tuyển dụng cho từng vị trí nhân sự cấp cao. Form mẫu các phương pháp dẫn dắt hệ thống.

- Quy trình cho một buổi đào tạo.

- Sơ đồ cấu trúc của hệ thống động lực, bao gồm nội lực và ngoại lực. Form mẫu các phương pháp áp dụng kiến thức vào thực tế.

- Chứng chỉ Giám đốc điều hành - CEO Quản trị sau khoá học.

>> Mọi thông tin chi tiết về khóa học vui lòng truy cập TẠI ĐÂY

Quý khách hàng cần hỗ trợ tư vấn khóa học vui lòng liên hệ tại đường dây nóng: 0986.77.66.22