HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

QUẢN TRỊ LÀ NGƯỜI HOẠCH ĐỊNH, QUẢN LÝ LÀ NGƯỜI THỰC THI

Thông thường khi vận hành một doanh nghiệp cần xác định được điểm xuất phát (nguồn lực) của doanh nghiệp đó. Dựa vào nguồn lực sẵn có này, chủ doanh nghiệp sẽ tìm ra được mục tiêu cần đến cũng như phương pháp để quản trị doanh nghiệp.

 

Tuy nhiên, nhà quản trị ở Việt Nam chưa làm phân định rõ và đúng vai trò, trách nhiệm giữa một nhà quản trị và một nhà quản lý. Dẫn đến mâu thuẫn trong cách tổ chức và vận hành Doanh nghiệp; Ảnh hưởng xấu đến văn hóa Doanh nghiệp.

 

Nhà quản trị ở Việt Nam cần phân định rõ vai trò, trách nhiệm giữa một nhà quản trị và một nhà quản lý.

QUẢN TRỊ LÀ NGƯỜI HOẠCH ĐỊNH

Quản trị gồm: quản trị nguồn lực, quản trị mục tiêu và quản trị chiến lược (con đường từ nguồn lực cho đến mục tiêu phải hoàn thành).

 

Để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra, doanh nghiệp cần đặt ra “luật chơi” cho riêng mình về quy chế thưởng, phạt hay hạn mức. Hay nói cách khác quản trị chính là toàn bộ quá trình đưa ra các quyết định về chính sách, quy tắc hay mục tiêu chiến lược cho doanh nghiệp.

 

QUẢN LÝ LÀ NGƯỜI THỰC THI

Quản lý là: quản lý một nhóm người để vận hành đúng quy trình, luật chơi, vận hành đúng cách làm và sử dụng đúng ng cụ.

 

Nhà quản lý sẽ chỉ cần làm đúng theo quy trình và luật chơi đã được định sẵn, song song với đó nhà quản lý cũng cần kiểm soát những người tham gia chơi đi đúng hướng, đúng luật định ra, họ không phải là người điều chỉnh luật.

 


HỘI THẢO KHÁC BIỆT | “TƯ DUY QUẢN TRỊ VÀ TƯ DUY QUẢN LÝ”

Nhằm giúp các doanh nghiệp nắm bắt được tình hình sức khỏe, cũng như cải thiện sức cạnh tranh doanh nghiệp, ngày 12/10, Học viện doanh nhân CEO Việt Nam tổ chức thành công hội thảo với chủ đề “Khác biệt tư duy quản trị và tư duy quản lý”. Hội thảo kết nối gần 500 doanh nghiệp trên khắp cả nước.

 

Hội thảo kết nối gần 500 doanh nghiệp trên khắp cả nước.

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC:

  • Giúp học viên phân biệt giữa quản trị và quản lý.
  • Giúp học viên có tư duy quản trị doanh nghiệp hiệu quả.
  • Cung cấp và hướng dẫn học viên sử dụng bộ ng cụ quản trị doanh nghiệp.

 

 

NỘI DUNG CHI TIẾT

  • Khái niệm quản trị và quản lý.
  • Sự khác biệt giữa tư duy quản trị và tư duy quản lý.
  • Phương pháp để trở thành nhà quản trị tài ba.
  • Hướng dẫn thiết kế bộ ng cụ quản trị doanh nghiệp.

 

 

Cảm ơn anh/chị đã đồng hành cùng Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam để cùng trau dồi, tích lũy kiến thức và xây dựng hệ thống kinh doanh cho doanh nghiệp mình ngày càng mạnh mẽ và phát triển bền vững. Hẹn gặp lại anh/chị trong những hội thảo tiếp theo!

 

 

Share

Share on facebook
Share on email

Tin cùng chủ đề

CẢM XÚC LÀ KẺ THÙ SỐ 1 CỦA THÀNH CÔNG

Cảm xúc là một trạng thái thay đổi của Tâm, khi mà Tâm thay đổi thì trạng thái cảm xúc cũng bị biến đổi theo.

Có thể bạn quan tâm

Tin phổ biến