Chương trình huấn luyện

Phương pháp quản trị hiện đại phù hợp với con người Việt Nam

những nỗi khổ kinh điển của ceo

CÁC VẤN ĐỀ CEO GẶP PHẢI NGUYÊN NHÂN
Mọi CEO đều mang trong mình mục tiêu kinh doanh là để có tiền nhưng lại không kiểm soát được dòng tiền. Vì toàn bộ kế hoạch đầu năm không xây dựng được bảng dòng tiền casflow hoặc xây dựng mà thiếu tính thực tế.
Bạn không có thời gian cho bản thân mà luôn phải ra sức kéo hệ thống. Vì không xây dựng được hệ thống vận hành tự động mà dùng sức mình để kéo hệ thống.
Mỗi ngày bạn phải ra hàng trăm quyết định nên mất kiểm soát về tính đúng sai. Bạn nghĩ rằng bạn không đủ tự tin để giao nhiệm vụ cho ai vì bạn không có hệ thống kiểm soát.
Bận rộn tối ngày, mọi việc đều đến tay giám đốc kinh doanh giải quyết. Phải ra nhiều quyết định, dẫn đến không kiểm soát được các quyết định Chưa thực sự giao quyền, giao tiền, giao trách nhiệm cho trưởng các phòng ban
Bạn thuê người về làm cho mình nhưng thành ra bạn lại đang làm cho họ. Không xây dựng được luật chơi để khoán trách nhiệm công việc, nhân viên thường xuyên xin ý kiến của CEO.
Tuyển dụng nhiều nhưng không ra được nhân sự cứng về nghiệp vụ. Không hiểu được bản chất luồng công việc của từng phòng ban, vị trí nhân sự nên khi phỏng vấn không biết đâu là yêu tố then chốt cho từng nhân sự.
Kinh doanh thường xuyên lỗ bạn phải cấu vào lương nhân viên. Nhân viên kéo nhau bỏ việc. Không kiểm soát được công nợ phòng kinh doanh dẫn đến vốn đầu tư DN tăng lên. Lựa chọn sai mô hình kênh phân phối, chi phí trên kênh quá lớn.
Bạn học CEO để thoát khỏi áp lực công việc nhưng càng học lại càng bận hơn. Bạn học chủ yếu về phải suy ngẫm chứ không phải học để có hệ tư tưởng, tư duy và bộ công cụ để ứng dụng ngay vào Doanh nghiệp.

Chúng tôi hiểu và đồng cảm với bạn bởi vì Giảng viên của chúng tôi đã từng trải qua những giai đoạn như bạn

ĐIỀU CHÚNG TÔI THỰC SỰ MONG MUỐN

  • Bạn đạt được hiệu quả kinh doanh
  • Bạn kiểm soát được sức khỏe doanh nghiệp
  • Bạn có thời gian cho cuộc sống
  • Bạn được an dưỡng về tâm linh

GIẢI PHÁP ĐỂ CEO THOÁT KHỎI ÁP LỰC CÔNG VIỆC

Mục tiêu cuối cùng của CEO

là làm cho DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂNTHOÁT RA KHỎI công việc!

Giá trị bạn nhận được trong khóa học

hệ tư tưởng

  • Học để xây dựng hệ thống
  • Học để sử dụng người giỏi chứ không phải trở thành người làm việc giỏi
  • Tạo ra Doanh nghiệp vận hành động tự động bằng trí tuệ của CEO

hệ tư duy

  • Lựa chọn mô hình kênh phân phối tối ưu, tăng độ phủ thị trường
  • Biết cách giao chức - giao quyền– giao tiền - giao trách nhiệm cho nhân sự
  • Tạo ra luật chơi và có bộ công cụ để kiểm soát luật chơi
  • Thẩm định được kế hoạch kinh doanh các phòng ban
  • Xây dựng được chính sách để thu hút nhân tài

hệ công cụ

  • Cung cấp tư duy xây dựng công cụ
  • Xây dựng trọn bộ công cụ mẫu cho từng phòng ban,từng vị trí nhân sự

hệ vận hành

  • Hướng dẫn triển khai công cụ vào hệ thống
  • Biết cách tuyển dụng nhân sự phù hợp cho hệ thống

hệ báo cáo

  • Xây dựng hệ thống báo cáo mẫu cho từng phòng ban
  • Xây dựng được hệ thông sốkiểm soát làm việc của nhân viên

hệ sửa chữa

  • Hướng dẫn phân tích tìm nguyên nhân khi kết quả chưa tốt
  • Kỹ năng đào tạo nhân sự cấp cao cho công ty
  • Kỹ năng tổ chức cuộc họp giao ban để đưa ra được giải pháp hành động.
  • Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

NHẬN NGAY BỘ CÔNG CỤ TINH GỌN VÀ HƯỚNG DẪN CHI TIẾT

  • Sơ đồ cấu trúc về chức năng của CEO
  • Sơ đồ cấu chúc BSC Balanced Scorecard và ý nghĩa của thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp
  • Bảng dòng tiền – cashflow mẫu và hướng dẫn sử dụng
  • Bảng KPI mẫu cho từng bộ phận
  • Bảng báo cáo mẫu cho từng phòng ban
  • Bộ tài liệu mẫu và bộ thông số hiệu quả của Truyền thông, Marketing, Sale
  • Sơ đồ luân chuyển luồng công việc mẫu
  • Thông báo tuyển dụng mẫu cho nhân sự cấp cao
  • Form mẫu các phương pháp dẫn dắt trong khi phỏng vấn tuyển dụng
  • Mẫu quy trình cho một buổi đào tạo
  • Sơ đồ cấu trúc của hệ thống động lực bao gồm nội lực và ngoại lực. Form mẫu các phương pháp dẫn dắt hệ thống
  • Quy trình tổ chức cuộc họp giao ban để đưa ra được giải pháp hành động
  • Chứng chỉ Gíam đốc điều hành – CEO quản trị sau khóa học

giảng viên đào tạo

Chương trình thuộc bản quyền của Học viện CEO Việt Nam do Ông Ngô Minh Tuấn Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam nghiên cứu và ứng dụng thành công cho Tập đoàn CEO Việt Nam và các công ty do Ông tư vấn đào tạo

  • Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam
  • Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp
  • Chuyên gia huấn luyện kỹ năng lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp.
  • Hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn vận hành cho các Doanh nghiệp
  • Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn, Tổng công ty như: Euro window, Euro Window Holding, Bát tràng family, TH Truemilk, SUS Việt Nam…

đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT
  • Quản lý cấp trung doanh nghiệp: giám đốc kinh doanh, giám đốc nhân sự và kế toán trưởng
  • Chúng tôi khuyến khích bộ tứ lãnh đạo: Chủ tịch HĐQT, giám đốc điều hành, giám đốc kinh doanh, giám đốc nhân sự để cùng có hệ tư duy trong điều hành doanh nghiệp

cảm nhận của học viên

“Tôi nghĩ rằng là trong lớp học này tôi là một trong những người hiểu được các vấn đề đưa ra của Thầy Tuấn nhất bởi vì tôi đã trải nghiệm được hết những vấn đề này…những kiến thức chia sẻ từ Thầy Tuấn thực sự rất tuyệt vời, thực sự là tôi nuốt từng lời và cảm thấy thời gian trôi qua rất nhanh”

Anh Nguyễn Vũ Hải Anh – Chủ thương hiệu thời trang Seven A.M

“Được Thầy Tuấn chia sẻ tư tưởng và tư duy quản trị của tôi trở nên rõ ràng và mạch lạc hơn, vì Thầy đào tạo cho học viên hiểu rõ bản chất của từng vấn đề”

Anh Nguyễn Tuấn Tú - CEO hệ sinh thái cưới hỏi Tuart Wedding

“Thầy Tuấn chỉ ra bức tranh mà hầu hết doanh nghiệp nào cũng gặp phải. Thầy chỉ ra những khó khăn và đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề”

Anh Hà Văn Chung – Chủ hệ thống phân phối sứ Basic cao cấp tại Việt Nam

Anh Nguyễn Vũ Hải Anh và Chủ tịch Ngô Minh Tuấn trong khóa huấn luyện Giám đốc kinh doanh

Chia sẻ của học viên CEO Quản trị

LỊCH KHAI GIẢNG VÀ THỜI GIAN HỌC

Đào tạo liên tục theo khung giờ

  • Sáng: 8h30 - 11h30
  • Sáng: 14h - 16h30
  • Sáng: 19h - 21h
Địa điểm thời gian số lượng thời lượng
Hà Nội 15/11/2018 20 4 ngày
TP. Hồ Chí Minh 20/12/2018 20 4 ngày

địa điểm đào tạo

asean resort

khu du lịch bình quới 2

chứng chỉ sau đào tạo

số lượng học viên có hạn

NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ KHI ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC

TẠI HÀ NỘI: GIẢM 30% KHI ĐĂNG KÝ TRONG THÁNG 11

TẠI TP. HỒ CHÍ MINH: GIẢM 30% KHI ĐĂNG KÝ TRONG THÁNG 11

ĐĂNG KÝ NGAY