ĐỒNG BỘ TƯ DUY LÃNH ĐẠO

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP

GỐC CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN TỪ ĐÂU?

"TRIẾT LÝ TẢNG BĂNG CHÌM"

Văn hóa của tổ chức là sự giống nhau của các cá nhân về hệ thống quy chuẩn

VĂN HÓA LÀ GÌ?

Mục đích cuối cùng của tất cả các văn hóa ứng xử nội bộ, khách hàng, đối tác cuối cùng cũng để cho doanh nghiệp, tổ chức gia tăng giá trị lợi nhuận.

THẾ NÀO ĐỂ VĂN HÓA BỀN VỮNG

CÁCH XÂY DỰNG VĂN HÓA

Khi tất cả mọi người có cùng văn hóa, thì tổ chức phải chia lại quyền lợi cho các thành viên có cùng cách nghĩ, cách làm, hành động thì tự động văn hóa sẽ bền vững, tự nguyện không cần kiểm soát hay cưỡng bức. 

Nếu không có luật chơi thì văn hóa chỉ là có cái vỏ hình thức dễ tan vỡ như bong bóng.

Xây dựng được luật chơi, luật chơi là GỐC

Tất cả mọi thành viên trong tổ chức, từ nhân viên đến ban lãnh đạo đều phải hiểu luật chơi để cùng:
- Suy nghĩ
- Cách làm
- Hành động

Cách suy nghĩ
( Tâm )

Cách làm
( Tư duy )

Hành động
( Thân )

MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN 4.0

TOÀN DIỆN 4 ĐIỂM CHẠM

GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHO DOANH NGHIỆP

Gói 1

KIẾN THỨC

Gói 2

TƯ TƯỞNG, TƯ DUY SỬ DỤNG KIẾN THỨC

Gói 3

ÁP DỤNG VÀO THỰC TIỄN

Gói 4

SỬA CHỮA SAU ÁP DỤNG

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Đồng bộ kiến thức, tư tưởng mọi vị trí từ nhân viên cho đến lãnh đạo
  • Ghi lại các vấn đề trong quá trình áp dụng, phục vụ cho Giai đoạn 2 : Offline - Tư tưởng, tư duy sử dụng kiến thức 

MỤC TIÊU:

CÁCH THỨC:

  • ĐĂNG KÝ KHÓA COMBO HUẤN LUYỆN

- Khóa học Ceo quản trị 
- Khóa học Giám đốc kinh doanh
- Khóa học Giám đốc nhân sự
- Khóa học Giám đốc tài chính
- Khóa học Giám đốc sản xuất

Anh/chị có thể lựa chọn 1 trong 5 chương trình để kiểm thử chất lượng

  • Tất cả nhân viên và BLĐ cùng học ONLINE trên hệ thống phần mềm

- Trên máy tính
- Smartphone, máy tính bảng
- Chiếu trong các buổi đào tạo tập trung.

  • Huấn luyện tư duy ứng dụng kiến thức vào doanh nghiệp
  • Giải quyết các vấn đề trong quá trình sử dụng tại doanh nghiệp ở bước 1
  • Ứng dụng triết lý đạo phật trong lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp

MỤC TIÊU:

CÁCH THỨC:

  • Tất cả các học viên tham gia huấn luyện offline 1,5 ngày tại Resort gần trung tâm Hà Nội để toàn bộ Thân - Tâm - Tuệ được tập trung tuyệt đối.
  • Được huấn luyện trực tiếp bởi Mr. Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn Ceo Việt Nam
  • Hỏi - Đáp - Tương tác trực tiếp với Mr. Ngô minh tuấn và các học viên khác.
  • Ứng dụng toàn bộ kiến thức, tư duy, công cụ vào doanh nghiệp
  • Ghi chép lại toàn bộ các vấn đề trong quá trình tự áp dụng để chuẩn bị tham gia khóa hỗ trợ offline trực tiếp bởi Mr. Ngô Minh Tuấn

MỤC TIÊU:

CÁCH THỨC:

  • Tự áp dụng tại doanh nghiệp của học viên với toàn bộ tư tưởng, tư duy, công cụ và kịch bản áp dụng vào doanh nghiệp đã được huấn luyện tại chương trình
  • Giải quyết khó khăn vướng mắc sau 1 tháng áp dụng
  • Điều chỉnh, sửa chữa sau khi áp dụng để phù hợp với từng doanh nghiệp
  • Tự tin để về áp dụng lên toàn bộ doanh nghiệp, từ đó hình thành đồng bộ văn hóa, đồng bộ tư duy trong toàn doanh nghiệp

MỤC TIÊU:

CÁCH THỨC:

  • Tất cả học viên tham gia huấn luyện offline 01 ngày tại trung tâm Hà Nội
  • Được huấn luyện trực tiếp bởi Mr. Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn Ceo Việt Nam

Tư tưởng, Tư duy sử dụng kiến thức

GÓI 2

Kiến thức
 

GÓI 1

Áp dụng vào thực tiễn

GÓI 3

Sửa chữa sau áp dụng

GÓI 4

Đào tạo Giám đốc kinh doanh cho Eurowindow

Tư vấn cho Tập đoàn TH True Milk

Chủ Tịch Cộng Đồng Doanh Nhân CEO Việt Nam

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

100% thời lượng được huấn luyện trực tiếp bởi Ông Ngô Minh Tuấn từ tư tưởng, tư duy... tạo ra sự nhất quán trong hệ chương trình đào tạo.

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam
Bao gồm 12 công ty con vận hành tự động

Mr. Ngô Minh Tuấn

Anh/Chị có muốn tìm hiểu thêm
về chương trình huấn luyện này?

HOTLINE: 0986 77 66 22