Bạn làm việc quần quật từ sáng đến tối, 8 tiếng, 10 tiếng, 16 tiếng một ngày, không có thời gian dành cho gia đình và bạn mất cân bằng cuộc sống.
Các phòng ban trong doanh nghiệp của bạn có rất nhiều “bệnh” nhưng bạn lại không đủ kiến thức và trình độ để bắt bệnh và tìm ra giải pháp chữa “bệnh”.
Doanh nghiệp của bạn có nhiều phòng ban, nhiều chi nhánh, nhiều công ty con… và bạn lúng túng trong việc đóng gói từng vị trí để nhân bản hệ thống.
Bạn loay hoay khi xây dựng quy trình để chuyển giao toàn bộ tinh hoa, kiến thức, dữ liệu cho nhân viên mới.
Hoặc nếu doanh nghiệp đã bài bản, tạo ra doanh thu nhưng chính bạn cũng đang đau đầu không biết phải xây dựng lộ trình như nào để tăng giá trị doanh nghiệp bền vững.
Và bạn mong muốn tiến đến đỉnh cao hơn nữa đó là được lan toả giá trị để giúp đỡ những doanh nghiệp khác nhỏ hơn trong quản trị vận hành.
| STT | TÊN BÀI | MỤC TIÊU |
|---|---|---|
| 1 | Cơ chế hình thành tư duy | Giúp học viên tự động nhân bản tư duy mọi vấn đề trong cuộc sống |
| 2 | Tư duy bắt bệnh doanh nghiệp và giải pháp | Giúp học viên tìm ra bệnh của doanh nghiệp với dưới 10 câu hỏi và sơ đồ giải pháp |
| 3 | Tư duy bắt bệnh con người và cách giao tiếp | Giúp học viên định vị người đối diện với dưới 10 câu hỏi và chọn cách giao tiếp hiệu quả |
| 4 | Tư duy đóng gói để nhân bản doanh nghiệp | Giúp học viên đóng gói được toàn bộ hệ thống văn bản, quy trình của doanh nghiệp nhằm nhân bản hệ |
| 5 | Quy trình tư vấn doanh nghiệp | Giúp học viên chủ động tư vấn doanh nghiệp từ lúc bắt đầu đến kết thúc trên cơ sở kinh nghiệm tư vấn doanh nghiệp của ông Ngô Minh Tuấn |
| 6 | Thực tập tư vấn doanh nghiệp | Tham gia tư vấn doanh nghiệp cùng Học viện CEO Việt Nam (Không bắt buộc - Học viên chủ động về phương tiện di chuyển & sinh hoạt phí) |
THỜI LƯỢNG
4 ngày liên tục (từ Thứ 5 đến Chủ Nhật)
HÌNH THỨC
Huấn luyện trực tiếp Offline