GIÚP CHO TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH CÓ ĐẦY ĐỦ NĂNG LỰC ĐỂ:
Thành công trong công việc, nâng cao thu nhập
Có thể vận hành Tài chính ở bất cứ loại hình doanh nghiệp nào
Hạnh phúc trong cuộc sống
1.
2.
3.
ĐỐI TƯỢNG & MỤC TIÊU
1. ÔNG CHỦ, CEO VÀ CCO
Hiểu và quản trị hiệu quả mặt trận Tài chính của Doanh nghiệp.
2. TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH
Nâng cao thu nhập thông qua năng lực chủ động tiếp nhận đề bài của cấp trên để xây dựng và thực thi kế hoạch Tài chính.
3. NHÂN VIÊN TÀI CHÍNH, KẾ TOÁN
Nâng cao trình độ chuyên môn, hiểu để thực thi, có cơ hội thăng tiến lên vị trí Trưởng phòng Tài chính trong tương lai.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH
- Trải nghiêm vị trí Trưởng phòng Tài chính - Chức năng, nhiệm vụ, khung năng lực vị trí Trưởng phòng Tài chính - Mức thu nhập và cơ hội thăng tiến
KIẾN THỨC NỀN TẢNG
- Cơ chế hình thành Tư duy - Cơ chế hình thành hành vi - 6 vòng tâm thức - Phương pháp kiểm soát lợi nhuận và dòng tiền bằng CCSC - Quản trị Doanh nghiệp bằng hệ thống Tài chính - Cơ cấu tổ chức, luồng công việc và phương thức trả lương bộ phận Tài chính - Phương pháp đo lường hiệu quả các mặt trận bằng Five Interface phòng nhân sự
PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU
GIAI ĐOẠN 4
Tổ chức và thực thi:
- Xây dựng bộ KPI cho bộ phận tài chính
- Xây dựng luật chơi, quy trình phối hợp về tài chính cho bộ phận tài chính và các phòng ban toàn hệ thống
- Xây dựng quy trình phối hợp các phòng ban liên quan
- Xây dựng bộ công cụ kiểm soát tài chính
- Xây dựng bộ báo cáo mẫu cho các vị trí trong bộ phận tài chính
- Kỹ năng họp giao ban
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
- Kỹ năng đào tạo và truyền cảm hứng
-Kỹ năng trình và ký chứng từ, phương pháp làm báo cáo quản trị
GIAI ĐOẠN 3
Lập kế hoạch thực thi và bảo vệ kế hoạch với ông chủ:
- Phương pháp xây dựng kế hoạch
- Phương pháp bảo vệ kế hoạch
GIAI ĐOẠN 1
Tiếp nhận đề bài của cấp trên:
- Thảo luận tiếp nhận đề bài và thống nhất các giai đoạn triển khai với cấp trên
- Thống nhất vị trí, nguyên tắc làm việc, chính sách cá nhân các giai đoạn
GIAI ĐOẠN 2
Tiếp nhận nguồn lực của doanh nghiệp trên lý thuyết:
- Phương pháp tương tác và bộ công cụ thông số bộ phận kinh doanh, tài chính, nhân sự, hành chính
PHẦN B: TRIỂN KHAI TIẾP NHẬN VÀ VẬN HÀNH
GIAI ĐOẠN 2
Tiếp nhận nguồn lực của doanh nghiệp trên lý thuyết: - Phương pháp tương tác và bộ công cụ thông số bộ phận kinh doanh, tài chính, nhân sự, hành chính
GIAI ĐOẠN 3
Lập kế hoạch thực thi và bảo vệ kế hoạch với ông chủ: - Phương pháp xây dựng kế hoạch - Phương pháp bảo vệ kế hoạch
GIAI ĐOẠN 4
Tổ chức và thực thi: - Xây dựng bộ KPI cho bộ phận tài chính - Xây dựng luật chơi, quy trình phối hợp về tài chính cho bộ phận tài chính và các phòng ban toàn hệ thống - Xây dựng quy trình phối hợp các phòng ban liên quan - Xây dựng bộ công cụ kiểm soát tài chính - Xây dựng bộ báo cáo mẫu cho các vị trí trong bộ phận tài chính - Kỹ năng họp giao ban - Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng - Kỹ năng đào tạo và truyền cảm hứng -Kỹ năng trình và ký chứng từ, phương pháp làm báo cáo quản trị
Tiếp nhận đề bài của cấp trên: - Thảo luận tiếp nhận đề bài và thống nhất các giai đoạn triển khai với cấp trên - Thống nhất vị trí, nguyên tắc làm việc, chính sách cá nhân các giai đoạn
PHẦN C: ỨNG DỤNG VÀ BẾ GIẢNG
ỨNG DỤNG
Tổng kết khóa học, hỏi đáp và ứng dụng vào từng mô hình doanh nghiệp
BẾ GIẢNG CHƯƠNG TRÌNH
Công bố bế giảng và chụp ảnh lưu niệm
ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ TRỞ THÀNH TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH CHUYÊN NGHIỆP
Chức vụ hiện tại:
Địa chỉ: Toà nhà CEO Việt Nam, 62/4 Khúc Thừa Dụ, Phường Dịch Vong Hậu, Q.Cầu Giấy, Hà Nội