Khi mở ra một doanh nghiệp cũng giống như có một đứa con. Vì vậy, các ông chủ doanh nghiệp luôn mong chờ “đứa con” của mình được khỏe mạnh, bền vững, phát triển và gặt hái được nhiều thành tựu.
Nhưng sẽ không dễ để làm được điều đó nếu không xây dựng hệ thống hoạch định chiến lược ngay từ đầu. Hiểu được tầm quan trọng đó. Các nhà quản trị cần có bộ công cụ quản trị hiệu quả để hỗ trợ:
- Xây dựng toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.
- Có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
- Có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.
Hội thảo “Khác biệt | Tư duy quản trị & Tư duy quản lý” sẽ cung cấp và hướng dẫn nhà quản trị thiết kế, sử dụng bộ công cụ quản trị doanh nghiệp. Để xây dựng và phát triển công ty ngày một vững mạnh.
Tham gia ngay để trở thành CEO thành công và hạnh phúc: http://ldp.to/hoithao_qtql_fb
