THIỀN TRÍ TUỆ

học viện DOANH NHÂN ceo việt nam Global

Mục tiêu chương trình

Dành cho học viên đã học CEO Quản trị, CEO Beginer và nhân sự cấp trung của Doanh nghiệp đang gặp vướng mắc trong quá trình thực hành Thiền.
Giúp học viên biết cách Thiền tĩnh tâm, nhìn thấu các vấn đề trong công việc và cuộc sống.
Ứng dụng kiến thức Đạo phật vào Doanh nghiệp.
Thẩm định lại Doanh nghiệp và tái cấu trúc Doanh nghiệp.
Giao lưu, kết nối cơ hội linh doanh với các chủ Doanh nghiệp có cùng hệ tư tưởng.

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM global

Ông Ngô Minh Tuấn

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Building Group
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Shark Group
Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam – Asean (VN – ADA)
Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022
Người phát minh ra cơ chế khoán toàn diện CCVE và bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp CCSC – CCSD – CCSP
Người phát minh ra cơ chế chuyển hóa tâm thức PTP

0 +

Hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo doanh nhân

0 +

Hơn 20,000 Học viên trên khắp thế giới

Đối tượng tham gia

01
Học viên đã học CEO Quản trị

02
Học viên đã học CEO Beginer

03
Nhân sự cấp trung của Doanh nghiệp

Đi cùng chủ Doanh nghiệp

Nội dung chi tiết chương trình

Thiền tĩnh tâm, nhìn lại các vấn đề của công việc kinh doanh.
Ôn lại kiến thức kinh doanh đã học.
Ứng dụng kiến thức vào doanh nghiệp của mình.
Xây dựng bảng CCSC doanh nghiệp, thẩm định lại Doanh nghiệp.
Tái cấu trúc Doanh nghiệp (Tối ưu hoá các hạn mức, cơ cấu tổ chức và Định biên nhân sự…)
Giao lưu, kết nối cơ hội kinh doanh với các chủ Doanh nghiệp có cùng hệ tư tưởng.
Hỏi đáp cùng thầy Ngô Minh Tuấn và đội ngũ chuyên gia.

ONLINE

Bài học	Nội dung	Công cụ được nhận
Bài 1	Phương pháp học ON – OFF đối với khóa học CEO Quản Trị
Bài 2	Quy luật tư duy của bộ não	2.1 Quy luật tư duy bộ não
Bài 3	Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp	3.1 Sơ đồ tổ chức điều hành doanh nghiệp
Bài 4	BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp	4.1 Hệ thống thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp BSC
Bài 5	Xây dựng cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp	5.1 Công cụ thảo luận nhóm
Bài 6	Xây dựng bộ điều khiển CCSC (Center Control System of Company)	6.1 Các khái niệm trong bảng CCSC 6.2 Bảng CCSC mẫu 6.3 Cơ cấu tổ chức mẫu 6.4 Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức 6.5 Mẫu văn bản khoán CCSC 6.6 Hệ số ảnh hưởng ngoài quỹ lương 6.7 Bảng đăng ký hệ số ảnh hưởng của phòng ban
Bài 7	Luồng công việc trong kinh doanh	7.1 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông 7.2 Kế hoạch truyền thông 7.3 Cơ cấu tổ chức phòng Marketing 7.4 Kế hoạch Marketing 7.5 Kế hoạch sử dụng chính sách đại lý 7.6 Kế hoạch sử dụng chính sách khách hàng 7.7 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông – Marketing 7.8 Cơ cấu tổ chức – Chức năng nhiệm vụ kênh GT 7.9 Mô hình kinh doanh chuỗi 7.10 Cách xây dựng mô hình chuỗi
Bài 8	Ban hành văn bản Khoán cho bộ phận Kinh doanh	8.1 Mẫu văn bản khoán CCSD
Bài 9	Luồng công việc trong phòng Hành chính Nhân sự	9.1 Luồng công việc – CCTC phòng hành chính nhân sự 9.2 Bảng chính sách phúc lợi 9.3 Bảng định mức tuyển dụng 9.4 Mẫu văn bản khoán CCSD phòng hành chính nhân sự
Bài 10	Luồng công việc phòng Tài chính – Kế toán	10.1 Luồng luân chuyển tiền – hàng trong doanh nghiệp 10.2 Cơ cấu tổ chức phòng Tài chính – Kế toán 10.3 Biên bản ủy quyền ký lệnh chi tài chính
Bài 11	Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính
Bài 12	Xây dựng bảng CCSP cho phòng ban	12.1 CCSP, KPIs, Nội quy doanh thu nhân sự
Bài 13	Tổng kết

OFFLINE TẠI RESORT

STT	Nội dung chi tiết
1	Vai trò của Doanh nghiệp đối với đời sống
2	Vai trò của ban lãnh đạo đối với Doanh nghiệp
3	Các bước thiết kế Doanh nghiệp (IDEA)
4	Xây dựng Doanh nghiệp (CONCEPT + BUILD)
5	Nguyên tắc vận hành Doanh nghiệp theo cơ chế khoán (OPERATION)
6	Chuyển hóa Doanh nghiệp (SETUP)
7	Hỏi đáp thực tế ứng dụng khoán vào Doanh nghiệp

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM global

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận thực tế của các học viên sau khi tham gia chương trình Chuyển hóa tâm thức tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam Global

(Click để xem video)

Điều tâm đắc nhất của mình là được tiếp cận tận gốc đạo phật một cách rất logic và khoa học. Mình xâu chuỗi được mọi vấn đề. Không còn bị ngợp trong nhiều pháp tu khác nhau như ngày trước.

Mình có thể nhìn thấy Tâm của mình, nhìn ra được những vấn đề nằm sâu bên trong. Và từ đấy mình có thể tìm được cách giải quyết.

Sau 2 ngày học, mình nhận ra rằng, có thể thuận theo tự nhiên, không cần phải cưỡng ép hay gò bó gì. Mình vẫn có thể chuyển hoá cảm xúc, nhận thức của bản thân bằng trí tuệ và kiến thức.

Khi đến học thầy 3 ngày, mình đã nắm được những điều cốt lõi. Nhờ tư duy và kiến thức sâu rộng của thầy, mình đã trả lời được rất nhiều câu hỏi mà mình đang đi tìm từ trước giờ.

Ngày xưa, mình cứ nghĩ Đạo phật là một điều gì đó rất là vĩ đại. Nhưng thầy đã tinh gọn và cô đọng lại để cho dễ hiểu và cảm nhận được. Tôi thấy, các bạn trẻ nếu được đánh thức tâm thức sớm thì con đường thành công sẽ được rút ngắn rất nhiều.