HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM GLOBAL
Menu
Menu
HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM GLOBAL
học viện DOANH NHÂN ceo việt nam Global
HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM Global
Chuyên đề | Danh mục huấn luyện | |
| STT | Nội dung chi tiết | |
Tổng quan về khóa huấn luyện | 1 | Lộ trình hiện thực hóa ý tưởng Kinh doanh |
| 2 | Chức năng của nhà kiến tạo | |
| 3 | Khung năng lực cần trang bị | |
| 4 | Tổng quan về khóa huấn luyện | |
| 5 | Cấu trúc cân bằng các thành phần trong hệ thống Doanh nghiệp | |
| 6 | Phương thức học tập hiệu quả | |
Kiến tạo giá trị khách hàng nhằm thoát khỏi cạnh tranh để trở thành đơn vị dẫn đầu | 1 | Kiến tạo sứ mệnh Doanh nghiệp |
| 2 | Lựa chọn phân khúc khách hàng | |
| 3 | Kiến tạo trải nghiệm khách hàng | |
| 4 | Kiến tạo 05 bộ tiêu chuẩn & giá trị cốt lõi | |
| 5 | Phương pháp định giá sản phẩm/ dịch vụ | |
| 6 | Các phương pháp thu tiền | |
| 7 | Xác lập quy mô điểm bán | |
| 8 | Tính doanh thu theo quy mô điểm bán | |
| 9 | Tính tổng mức đầu tư điểm bán theo quy mô điểm bán | |
| 10 | Bộ nhận diện tiêu chí nơi đặt điểm bán | |
| 11 | Tư duy đóng gói cơ chế khoán xây dựng điểm bán & phương án triển khai | |
Kiến tạo giá trị cán bộ nhân viên để tăng hiệu quả vận hành & tự động hóa Doanh nghiệp | 1 | Định biên nhân viên phục vụ trải nghiệm theo quy mô điểm bán |
| 2 | Cơ cấu tổ chức & Định biên nhân sự cấp trung & lãnh đạo | |
| 3 | Các phương pháp tính lương thưởng theo cơ chế khoán & Lưu ý khi dùng | |
| 4 | Quy trình tính lương | |
| 5 | Bảng thông số tính lương của điểm bán | |
| 6 | Phân tích quản trị thông số tính lương | |
Kiến tạo giá trị nhà đầu tư nhằm thu hút nguồn lực xã hội | 1 | Tổng quan về CCSC Lợi nhuận |
| 2 | Tổng quan về CCSC Dòng tiền | |
| 3 | Bộ hạn mức, định mức tài chính vận hành | |
| 4 | Hướng dẫn xây dựng CCSC Lợi nhuận Doanh nghiệp | |
| 5 | Hoàn thiện bảng tổng mức đầu tư điểm bán | |
| 6 | Bảng phân tích hiệu quả đầu tư | |
Tư duy triển khai để hình thành hệ sinh thái Tập đoàn | 1 | Mô hình hệ sinh thái Doanh nghiệp |
| 2 | Ứng dụng xây dựng nên mô hình hệ sinh thái Doanh nghiệp với các Doanh nghiệp hỗn hợp | |
| 3 | Xây dựng lộ trình phát triển chuỗi điểm bán | |
| 4 | Cấu trúc hệ thống tài khoản trong Hệ sinh thái nhằm kiểm soát vốn & chi phí | |
| 5 | Bảng chiến lược phát triển Doanh nghiệp trong 05 năm | |
| 6 | Hướng dẫn sử dụng bộ công cụ kiểm soát vận hành: Five interface | |
| Hỏi đáp & tư duy ứng dụng trong Doanh nghiệp | 1 | Hỏi đáp cùng chuyên gia |
| 2 | Giới thiệu tài liệu tham khảo & các khoá huấn luyện nâng cao | |
| 3 | Lễ tổng kết & trao chứng nhận | |
Chuyên đề | Danh mục Chương trình | |
| STT | Nội dung chi tiết | |
Tổng quan về khóa huấn luyện | 1 | Lộ trình hiện thực hóa ý tưởng Kinh doanh |
| 2 | Chức năng của nhà kiến tạo | |
| 3 | Khung năng lực cần trang bị | |
| 4 | Tổng quan về khóa huấn luyện | |
| 5 | Cấu trúc cân bằng các thành phần trong hệ thống Doanh nghiệp | |
| 6 | Phương thức học tập hiệu quả | |
Kiến tạo giá trị khách hàng nhằm thoát khỏi cạnh tranh để trở thành đơn vị dẫn đầu | 1 | Kiến tạo sứ mệnh Doanh nghiệp |
| 2 | Lựa chọn phân khúc khách hàng | |
| 3 | Kiến tạo trải nghiệm khách hàng | |
| 4 | Kiến tạo 05 bộ tiêu chuẩn & giá trị cốt lõi | |
| 5 | Phương pháp định giá sản phẩm/ dịch vụ | |
| 6 | Các phương pháp thu tiền | |
| 7 | Xác lập quy mô điểm bán | |
| 8 | Tính doanh thu theo quy mô điểm bán | |
| 9 | Tính tổng mức đầu tư điểm bán theo quy mô điểm bán | |
| 10 | Bộ nhận diện tiêu chí nơi đặt điểm bán | |
| 11 | Tư duy đóng gói cơ chế khoán xây dựng điểm bán & phương án triển khai | |
Kiến tạo giá trị cán bộ nhân viên để tăng hiệu quả vận hành & tự động hóa Doanh nghiệp | 1 | Định biên nhân viên phục vụ trải nghiệm theo quy mô điểm bán |
| 2 | Cơ cấu tổ chức & Định biên nhân sự cấp trung & lãnh đạo | |
| 3 | Các phương pháp tính lương thưởng theo cơ chế khoán & Lưu ý khi dùng | |
| 4 | Quy trình tính lương | |
| 5 | Bảng thông số tính lương của điểm bán | |
| 6 | Phân tích quản trị thông số tính lương | |
Kiến tạo giá trị nhà đầu tư nhằm thu hút nguồn lực xã hội | 1 | Tổng quan về CCSC Lợi nhuận |
| 2 | Tổng quan về CCSC Dòng tiền | |
| 3 | Bộ hạn mức, định mức tài chính vận hành | |
| 4 | Hướng dẫn xây dựng CCSC Lợi nhuận Doanh nghiệp | |
| 5 | Hoàn thiện bảng tổng mức đầu tư điểm bán | |
| 6 | Bảng phân tích hiệu quả đầu tư | |
Tư duy triển khai để hình thành hệ sinh thái Tập đoàn | 1 | Mô hình hệ sinh thái Doanh nghiệp |
| 2 | Ứng dụng xây dựng nên mô hình hệ sinh thái Doanh nghiệp với các Doanh nghiệp hỗn hợp | |
| 3 | Xây dựng lộ trình phát triển chuỗi điểm bán | |
| 4 | Cấu trúc hệ thống tài khoản trong Hệ sinh thái nhằm kiểm soát vốn & chi phí | |
| 5 | Bảng chiến lược phát triển Doanh nghiệp trong 05 năm | |
| 6 | Hướng dẫn sử dụng bộ công cụ kiểm soát vận hành: Five interface | |
Hỏi đáp & tư duy ứng dụng trong Doanh nghiệp | 1 | Hỏi đáp cùng chuyên gia |
| 2 | Giới thiệu tài liệu tham khảo & các khoá huấn luyện nâng cao | |
| 3 | Lễ tổng kết & trao chứng nhận | |
“Không chỉ đơn thuần là khóa học mà là cả hệ sinh thái doanh nhân”
HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM Global
Cảm nhận thực tế của các học viên sau khi tham gia chương trình CEO Quản trị Kiến tạo tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam Global (Click để xem video)
Cảm ơn quý khách đã tin tưởng Học viện CEO
Học viện CEO sẽ liên hệ để hỗ trợ quý khách trong thời gian sớm nhất!
